著名企业家冯仑说过，“选择伴侣要像对待终身大事的女人一样。”
他认为，选择伴侣的时候，其实就像找伴侣一样，一定要有相同的价值观，这样你们两个才能荣辱与共，一直走下去，化解很多危机。
伴侣价值观相同的另一个好处是，即使分开了，也不会影响你们继续保持友谊。所以每个人对价值观的默契和对是非观的判断，其实是选择伴侣时最需要考虑的因素，这和女性最初考虑终身大事是一样的。
我们来看两个经典案例:阿里和复星。
案例1阿里
案例1阿里
阿里巴巴的合伙人资格在阿里巴巴IPO之前，马云只持有8.9%的股份(如图1)，但他可以控制公司。这其中的秘密就是合伙人计划，其原型是投行高盛和咨询公司麦清喜。那么阿里巴巴选择合伙人资格的标准、权利和义务是什么呢？
(一)合伙人的资格要求
1.合伙人必须在阿里服务满5年；
2.合伙人必须持有公司股份，且出售有限；
3.在职合伙人向合伙人委员会提名推荐，合伙人委员会审核批准其参加选举；
4.在一人一票的基础上，75%以上的合伙人投票加入，合伙人的选举和罢免无需股东大会审议通过。
此外，成为合伙人必须满足两个灵活的标准:对公司的发展做出积极贡献；高度认同公司文化，愿意为公司的使命、愿景和价值观尽一切努力。
(二)合伙人的提名权和任命权
1.合伙人有权提名董事；
2.合伙人提名的董事占董事会半数以上。如果由于任何原因，合伙人提名或任命的董事会成员少于半数，合伙人有权任命额外的董事，以确保对半数以上董事的控制；
3.如果股东不同意选举由合伙人提名的董事，合伙人可以任命新的临时董事，直到下一次年度股东大会；
4.如果董事因任何原因离职，合伙人有权任命一名临时董事填补空的空缺，直至下一次年度股东大会。
阿里巴巴合伙人提名流程如图2所示。
需要注意的是，阿里巴巴合伙人的分红是税前项目，不同于股东分红权是从税后利润中提取，而合伙人的分红是管理费。因此，一方面合伙人的分红属于绩效奖金的范畴，可以减少公司的所得税支出；另一方面，不需要股东大会讨论，直接由董事会决定执行，提高了决策效率。
案例 2 郭广昌致复星全球合伙人的一封信（节选）
案例2郭广昌致复星全球合伙人的一封信(节选)
2016年1月4日，新年第一次晨会上，我和大家分享了复星要实施合伙人计划的消息。这些天我还在想，合伙计划对复星的意义是什么？在特拉维夫与众多创业的以色列合伙人会面后，我想以信函的形式与大家分享我对复星合伙人计划的想法。
首先，合伙人的基因在复星一直存在。24年前，我和新军、群斌等5人踏上创业之路，创办了复星。当时大家都觉得钱少，生意难做。虽然大家都有股份，但没说有多少。每个人都是合伙人的概念。直到1998年复星医药上市，我们才确定了各自的股权比例。但同时，我们都知道这个比例不是静态的，而是动态的。我们一直希望有更多的人加入我们一起创业，把复星做大做强。
在这个过程中，我们很清楚复星走到今天。公司不是一个人或者几个人的公司，功劳不属于个人。这是每一个创业学生共同努力和智慧的结果。因此，人才与复星的核心战略高度相关。而且，我们希望复星的人才战略更多借鉴高盛的合伙人文化。我们应该强调团队、精英组织和企业家精神。我们期待每一个复星人都能成为复星合伙人。
今天，我们宣布了一批明星团队级别的合作伙伴。作为合作伙伴，复星是荣誉，也是责任。世界上最有效率的组织中:一个叫军队，自上而下，命令式，绝对服从，效率第一；另一个同样有效的组织是宗教。虽然没有铁的命令，但是大家都在自觉自愿的朝着一个目标努力。复星不可能也不会成为上述任何一家机构，但它的合作伙伴可以从中学习。我们的合作伙伴要有军人的素质，要有高效的执行力；同时，我们应该高度认可和信任复星的愿景和事业，充满热情。
因此，复星入伙的前提是“对复星的文化和价值观有高度认同，对复星的发展战略有深刻理解，善于学习，处于持续创业的状态，有能力和***为公司发展做贡献，持续创造价值。”复星合伙人将是我们在竞争中生存和成长的保障，也是我们的组织继续向高效、扁平化、一体化的智能生活进化的保障。
在这方面，我想强调几点:
第一，复星会有不同层次的合作伙伴。我们的合作伙伴将是各自专业领域的中坚力量，具有复星整体发展的眼光。
其次，复星集团层面的合作伙伴关系是完善我们整个合作伙伴计划最重要的一步；
第三，复星的合作伙伴一定是全球化的，Jorge已经成为第一批集团合作伙伴，未来会有更多来自世界各地的合作伙伴加入我们；
第四，也是最重要的一点，复星的合伙人不是终身制的，也不是按资历排的。我们希望增加更多符合我们标准的年轻新鲜血液，不符合我们标准的必须逐步退出。
特别是我觉得成为合伙人最重要的标志就是你是否处于创业状态。“企业家身份”是我最近才了解到的一个很有意思的词，即作为企业或企业家的人，其实就是一种“身份”。这种状态就是不断的想要创新，创造，学习，思考新的商业模式，并且有精力，有能力，有想法去实现。
我们可以看到复星集团对合作伙伴的选择是独一无二的！
一.合作伙伴的资格
高度认同企业文化和价值观，深刻理解公司发展战略，善于学习，处于持续创业状态，有能力和***为公司发展贡献力量，持续创造价值。
二、合作伙伴的特点
1.合伙人是各自专业领域的骨干，有整体发展的眼光；
2.合作伙伴是全球性的；
3.合伙人不以任期或资历为导向。
真格基金创始人许小平曾在演讲中强调合伙人的重要性。他说，“合作伙伴的重要性比商业模式和行业选择更重要，比你是否在风口浪尖更重要”。这也印证了投行的名言:投资就是投资。
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