薪酬是指员工在组织中的劳动所获得的报酬，也是组织必须支付的人力资本。而绩效管理是一个完整的循环，其核心是管理者与员工之间的持续沟通，这将导致以下完整的循环:
1.目标设定(第一季度):通常发生在第一季度，由业务目标和个人发展目标组成。
2.行动计划(第一和第二季度):员工选择实现目标的方法并制定行动计划。
3.年中评估(第三季度):员工评估他们的个人发展计划并管理他们的进度。
4.绩效考核(第四季度):企业发现员工的优势，确认需要改进的地方。
薪酬管理制度作为保护和提高员工工作积极性的最有效的激励手段，是现代企业管理制度不可或缺的一部分。企业只有站在管理的高度，系统地了解薪酬体系的定位、管理对象和实施手段，才能充分把握薪酬管理体系在企业中的管理作用。
但在实际实施过程中，由于不同行业、不同岗位、不同用工方式的结算方式复杂，薪酬制度的实施存在很大的现实障碍。这时的薪酬管理工具，通过数字化处理和统计，可以帮助企业更加高效、准确、便捷地进行薪酬发放，在一定程度上提高企业的运营效率和成本。
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2.工资和工资人力资源云系统
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3.干式互连
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通互联是人力资源管理一站式云服务平台。其中，小赖薪酬社保一体化解决方案就是帮助企业HR打通与员工薪酬相关的六大模块，形成薪酬数据处理闭环的全流程薪酬/税/费服务产品。这六大模块主要包括薪资数据采集/金三对接/薪资计算/薪资发放/纳税申报/结果反馈。从实际利益出发，他们真正精准便捷的支持HR的事务性工作。
除了模块化服务，小赖的薪酬与社保一体化解决方案还可以根据客户需求定制个性化服务模式，包括薪酬/税/费一站式外包服务、社保公积金外包和薪酬税流程外包服务。
4.盖亚薪资云
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