中年危机曾经是40岁的专利，但在普遍年轻的游戏行业，似乎无论是猎头、HR还是从业者都达成了共识，35岁很可能意味着职业晋升的停滞。
游戏行业的爆发和成长也就几年的时间。在黄金岁月里，没有人会感觉到中年危机的临近；但现在行业逐渐稳定，大浪淘沙。
这个问题困扰了我很久，我终于明白瓶颈是什么了:我在工作中积累了很多经验，但是这些经验都是乱七八糟的，头痛医头，脚痛医脚。未能将经验整理成知识体系，形成方**，完成从“技术工人”到“专家”的转变。
30岁是一个承前启后的年龄。如果你在30岁之前几乎没有积累，那么在30岁之后，你很难在事业上有所突破。所以，想要30岁以后的事业无怨无悔，顺利迈过30岁这个坎，就需要对自己负责，在30岁之前未雨绸缪。
游戏美术还是劳动密集型的。
很多想从事游戏美工行业的人一直担心行业的年龄限制，害怕年纪大了会被淘汰。
美术设计，基本上是一种艺术表现的探索，对一款游戏的成败起不到决定性的作用，是锦上添花。我们对艺术的定位是服务于程序和策划。这不是一个消极的观点。艺术在知道自己能做什么的时候更务实。
游戏行业人才分流是大势所趋。有能力的人工作更努力，有能力的人取而代之。
首先游戏美术设计行业分为这几类
2D人物、场景原画3D人物、场景建模CG特效、动画游戏使用者介面
在公司，都是艺人，吃人家饭碗不谈个人风格，完全按照案件需要；基本上就是按照游戏方案给的要求，把东西做出来，交给程序。
起薪一般。相对于其他设计行业还是不错的。一般新人看起来4K-6K左右(主要看技术。技术好一点的话很正常)。而且这个行业是有外包工作的，所以大部分人都有一定程度的外包工作。一些能力强的人辞职专心做SOHO(有资源赚的多)。
但是对于新手来说，在定位自己之前，先知道自己能做什么才是更务实的做法。不要只说我想成为游戏界的詹姆斯·卡梅隆。
游戏美术设计大致可以分为四个梯队(只要不在第四梯队，30岁以后就不用担心了)
第一梯队：
团队经理。决定美术在游戏中的表现，带领美术团队为整个项目服务的，是整体管理能力和专业技能都很强的人。这些人一定会占据这个职业金字塔的顶端。当然也是最有压力和挑战的。
第二梯队：
专家型人才。这些人会成为美术团队的骨干，以自己的专业造诣为项目做贡献，指导下属，做实事，不追求管理能力突出的人的归宿。当然，第一梯队的人肯定是从第二梯队诞生的。压力没有管理者那么大，更多的是处理复杂的内部事情。
第三梯队：
优秀的美术，这些人会是大多数公司的最爱。他们能力优秀，水平优秀，经验丰富，工作出色。不愁找不到工作？未来会发展成什么样的优秀艺术，就看大川个人了。他们有的会努力成为行业的领导者，有的会成为有实力的人物，有的会随波逐流，没有太大的起色。
第四梯队：
一般艺术这绝对是基数最大，钱最少，最没有成就感和安全感的一群人。他们大多从事重体力劳动，但前面提到的三个梯队的人都要走这一步，很少有人年轻时就能执掌春秋。
30岁以后:如何实现质的突破？
30岁以后的职业发展不应该再处于停滞状态。如果你想在35岁以后在事业上取得一个比较大的发展，你应该从30岁开始，利用好5年的时间，准备好以下三件至关重要的事情:
首先，完成你的专业品牌建设。
30岁以后，肯定是不能频繁跳槽的。最大的缺点就是你的专业知识会一直停留在比较低的水平，影响你的升职加薪。我该怎么做，什么适合我？这个时候我应该有一个清晰明确的定位，利用剩下的5年时间去积累。
第二，把自己培养成一名优秀的管理者
除了非常热衷于技术的人，如果你想在职场中获得更多空的空间，晋升是必不可少的。成为经理是你职业发展的关键一步。空未来的发展与此提升息息相关。
第三，找个大厂，长期在里面学习进步
无论你是在高三，还是在走向高三的路上，请永远告诉自己:不要浪费自己的黄金岁月，抓住一切可以抓住的时间，为自己的人生多积累一些厚度。
行业角色定位
游戏行业是一个高度竞争的行业。从行业层面到员工层面，都处于一种逆水行舟的状态，这是行业的基调。如果你想在这个领域做出点成绩，不努力是完全没有机会的。
无论是新人，还是已经换枪换鸟的公司老手，都会面临各种各样的挑战和机遇。如果能结合自身情况，努力肯定能有所成就。
心态和能力是安全感的来源。中年职场的安全感不会来自于平台，也不会来自于职位头衔，最终还是来自于“不可替代”。“只有保持终身学习的态度，不断提高核心竞争力，到了一定的年龄，你就应该具备这个年龄应该具备的经验和持续改进的技能，这样你才不会被淘汰。
只要不是财务自由，你的收入永远不够安全。你必须对行业保持敏锐的洞察力，进行持续的自我学习和提升，调整心态，充满自信。游戏行业本来就与稳定绝缘，谁也不能保证铁饭碗。
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