时隔两年，华为高端机型的代表Mate系列终于迎来了更新。

极低的电量只有1%可以打电话，没有信号的时候可以用北斗卫星通信，第一块防摔玻璃可以让***不怕摔...近日，华为在华为Mate 50系列发布会上带来了多项领先的“黑科技”，出席人数超千万。由于众所周知的原因，华为成为了少数几个会在2022年发布4G旗舰定位器的厂商，但这丝毫没有影响各界对这款定位器的关注。

一段时间以来，美国动用越来越多的国力，采取各种非常规措施遏制中国科技崛起，维护其科技霸权。华为被封锁打压，体现了中国企业在做大做强的道路上不得不面对的风暴。美国对华为国际竞争趋势的遏制，反过来也需要中国企业敢于利用好国际规则去战斗。面向未来，必须坚持积极行动与强制驱动相结合，全力做好科技创新这件事关国运兴衰的大事。

面对逆境，华为推出Mate 50，吹响了收复高端市场份额的号角。

华为是一家生产和销售电信设备的私营技术公司。华为定位器是其三大核心业务之一，属于华为消费者业务。

2003年，华为开始向***通讯领域扩张。早期，华为定位器主要服务于华为的技术体系。2010年，华为收购美国资产的两笔M&A交易流产，电信业面临行业天花板。作为B2B企业，华为已经决定向B2C领域转型。很快，华为明确提出了“云-管理-端”的发展战略。2014年，Mate7***热销，成为国产高端定位器的标志性产品，从而奠定了华为高端定位器品牌的基础。

迪智库信息化与软件产业研究院高级顾问钟新龙告诉记者，基于定价策略、商业营销、产品侧重点、品牌形象等因素，一线定位器厂商在长期的市场发展中，会孵化出一个具有一定差异化的子品牌，通常更多聚焦于中低端定位器市场线，母品牌则侧重于高端旗舰路线，如小米的子品牌Redmi、vivo的子品牌IQOO、OPPO的子品牌realme。

2013年12月，华为采取双品牌策略:拆分荣耀品牌，定位低端市场。2014年6月，华为荣耀发布了全球首款八核的4G Cat6***荣耀6旗舰产品，备受瞩目。2017年，HONOR以4968万台、716亿元的销量登顶中国互联网定位器品牌Top1。

经过多年的发展，华为逐渐成长为全球第三大智能***厂商，力压苹果和三星。2020年上半年，华为在国内600美元以上价格区间智能定位器市场以44.1%的份额略微超过苹果。

2019年5月至2020年8月，美国对华为实施了多轮制裁，导致其在2020年9月15日后缺乏高端芯片供应。核心缺失危机下，华为定位器业务收入下滑，被迫“断臂求生”，2020年11月出售荣耀。

“在芯片供应有限的情况下，华为只能采取断臂自救的方式，将部分业务打包出售。一般来说，大企业在面临严重危机时会考虑拆分。华为的这次拆分是不得不做的选择。”钟新龙说。

出售后，华为不再持有新荣耀公司的任何股份，线上华为商城和线下华为门店全面下架荣耀产品。荣耀新供应链已经全面恢复，荣耀过去的供应商，包括高通、微软、三星、英特尔、联发科、AMD，都完成了新供货协议的签订，全面恢复合作。

“在目前的约束下，经过两年的努力，华为交出了一份张全新答卷。”钟新龙说，一个企业的发展可能会受到一些外部因素的影响，但这并不意味着它会停下来。逆境之下，企业要尽力做到最好，华为一直在努力。

钟新龙认为，Mate 50的推出，正好吹响了夺回高端市场份额的号角。华为要想夺回高端市场份额，需要更多的实用创新和领先的技术突破。

美国的封锁给中国高科技产业发展带来阵痛，但也在加速自主创新和国内替代的进程。

“没有退路就是胜利之路。”这是2021年10月29日华为军团成立大会的主题。

当地时间2020年5月15日，美国商务部宣布，计划升级对华为的控制措施。使用美国技术、软件、设备等的外国公司。为华为生产芯片也将受到控制，他们必须首先获得美国的批准。一年前，美国将华为列入出口管制的“实体名单”。

华为深圳总部有一幅深刻的画面。画面中央，一架弹孔累累的战斗机正在空中翱翔，底部印着一个大字:“无伤痕，不糙皮，自古英雄多磨难。”

在华为创始人任看来，美国压力下的华为，就像这架回归的飞机一样，“边飞边修，力争飞回来”。因为提前做了准备，他确定这架飞机的发动机和油箱还是好的。

“很多年前，云淡风轻的时候，公司做了极限生存的假设。预计有一天，美国所有的先进芯片和技术都没有了，华为还会继续为客户服务。”2019年5月17日凌晨2点，华为海思总裁何廷博在致员工的***中写道:“为了这个永远不会发生的假设，成千上万的海思儿女踏上了科技史上最惨烈的长征，为公司的生存制造了一个‘备胎’。”

华为被逼到墙角，“备胎”一夜之间“转正”。何廷博说，未来不会再有十年的时间去造一个“备胎”，然后换胎。缓冲区消失了，每一个新产品一诞生就要和“科技自立”的计划同步。

从1991年成立ASIC设计中心，到2004年成立海思，再到2012年规划自己的操作系统“鸿蒙系统”，华为一直在打造自己的“诺亚方舟”，保障供应链安全。最近十年，超过8000亿元的科研经费中有相当一部分投入到了“备胎”技术上。因此,“备胎”一词被赋予了新的含义，是指在关键时刻能够替代外供，保证正常运转的自主技术。

长期以来，华为的服务器芯片业务一直被英特尔等西方厂商垄断。断供后，华为迅速开始量产自研鲲鹏芯片补位，保证了华为云等业务的发展。

“虽然美国的封锁和打压给中国高科技产业的发展带来阵痛，中国的自主创新看似受阻漫长，但前途是光明的。封锁和打压只会加速自主创新和国内替代的进程。”中国社会科学院工业经济研究所研究员刘建立分析，如果国外的产品一直都有，企业一般不会主动进行国产替代，除非迫不得已。如果美国要让供应和切断脱钩，国内厂商势必会上来，芯片厂商和设备厂商都会有发展机会。

“需要指出的是，我们的自主创新是开放环境下的创新，绝不是关起门来的突破。纵观人类科学史，开放交流是探索科学前沿的关键路径，制造技术的碎片化只会阻碍全球科技的进步。”刘建立说。

跨国供应链的运作和管理不再是一个纯粹的商业问题。企业做大做强，就要在实战中学会如何更好地参与新形势下的国际竞争。

“美国对华为5G的围堵，从一个侧面反映了中国的崛起对美国制定国际规则主导权的冲击。”清华大学国际关系学院院长严撰文指出，近年来，中美之间的技术差距一直在缩小，在某些领域甚至超过了美国。这不免让美国担心中国会在技术创新上超过美国，因为中国的创新能力超过美国，意味着中国的综合国力会超过美国。

“一些中国企业成为美国当局的目标，正是因为它们发展得足够快、足够好。这是中国发展起来以后必然会遇到的问题。企业做大做强后，必须在实战中学会如何更好地参与新形势下的国际竞争。”中国社科院学部委员金北告诉记者。

面对美国对中国发动的“技术战”，要敢于并善于运用国际规则维护国家***、安全和发展利益，维护中国企业的合法权益。

2020年8月28日，商务部和科技部调整发布了《中国禁止和限制出**术目录》，增加了23项限制出**术，特别是针对美国要购买抖音的事件，限制了部分信息技术的出口。2021年6月,《中华人民共和国反外国制裁法》颁布实施，重点是反制裁、反干涉、反长臂管辖等。，丰富应对挑战、防范风险的法律“工具箱”。

“在大国战略竞争日益激烈的时代，跨国供应链的运营和管理不再是一个纯粹的商业问题，而是一个重大的国际政治经济问题。卖方掌握着供给侧的生产权，买方掌握着需求侧的消费权。我们完全可以利用供应方上游相关企业对中国市场的渴望，对冲美国的卖方力量。”中国人民大学国际关系学院教授李伟说。

最近，美国政府提议成立“芯片四方联盟”，以遏制中国**半导体产业的发展。但韩国政府对此心存疑虑，认为不能完全接受美国的提议。因为韩国公司在中国**有关键设施，而中国**是世界上最大的半导体市场。

李伟分析说，虽然美国在信息通信技术产业的供需两端对华为施加了很大压力，但随着中国经济的崛起，中国的技术反制和市场反制也日益强大。尤其是中国已经成长为一个巨大的买家，美国商界的利益势必会因为美国发动的“技术战”而遭受巨大损失。他们会向美国当局施压，阻止政府的一意孤行对整个供应链系统造成灾难性的破坏。

美国政府切断华为的供应导致国内许多反对意见。作为华为的核心供应商之一，高通之前一直在游说美国政府，呼吁其取消对华为芯片销售的限制。根据波士顿咨询公司的研究，从长期来看，如果美国全面禁止向华为等中国客户出售芯片，这种完全脱钩将使美国芯片制造商的收入减少37%，全球市场份额减少18%，这对美国的全球半导体领导地位将产生重大不利影响。

根据刘建立的分析，美国对高通等企业进入中国市场的限制意味着这些企业的竞争力受损，而这恰恰为中国企业进入相关供应链体系并发展自身提供了机会。这种情况在很多领域已经出现。

外部环境越复杂，越能激励中国人民万众一心，共克时艰。

中国新的科技进步史是一部自力更生、自强不息的历史。70多年来，面对封锁，中国始终奉行独立自主、自力更生、自主创新、自力更生的方针，不断突破围堵，两弹一星、载人航天、预警机等多项重大成果被逼出来。前中央科学组组长聂在总结中国科学技术发展的经验时指出:“第一条原则是自力更生。我们自力更生的政策，应该说是被逼出来的，这是很大的好事。”

“面对外部的技术封锁和压制，中国人民发展科学技术的信心和意志从未动摇。外部环境越复杂，越能激发中国人民团结一心、攻坚克难的斗志。”刘建立说。

盾构机，应用于地铁、铁路、水利等基础设施和能源领域，被誉为“工程机械之王”。19世纪40年代，盾构法及其掘进设备在西方诞生，随后在德国、法国、美国、日本发展成熟。上世纪60年代，我国也曾尝试自主研发掘进设备，但由于基础工业薄弱，人才匮乏，国产化工作长期停滞不前。20世纪80年代末，随着北京、上海、广州等地地铁建设的大规模启动，国外的隧道掘进设备和隧道施工技术涌入我国，受制于人的问题越来越突出。

“盾构机代表了一个国家的高端装备技术水平，处于地下工程产业链的核心。”铁建掘进机研究设计院副院长张帅坤告诉记者，铁建重工通过不断的自主创新，打破了国外十几年的垄断，成为全球行业领导者。目前，以铁建重工为代表的国产品牌盾构机已经占据了全球三分之二的市场份额，盾构机从外国人的“印钞机”变成了中国人的“竞技机”。

五轴数控机床作为中国建设工业强国的重要工具，被称为“大国重器”。

“杨光集团对中国高端数控机床产业的主要贡献可以概括为‘自主可控，替代进口’。”大连杨光科技集团董事长余德海介绍，作为国内唯一一家仅支持国产数控系统的五轴数控机床制造商，杨光集团掌握了从高端五轴数控机床到机床关键零部件的自主知识产权和制造能力，能够自主、不受限制地设计、制造和销售各类高端五轴机床及其关键零部件。

"我们在封锁中一点一点地把它弄了出来."回顾企业自主创新的历程，余德海说，20年前，他们需要购买两台数控机床，而国内企业无法生产，只好选择购买某发达国家的进口产品。没想到，对方销售机床的前提是必须接受一个附加条款:进口机床的安装地点、使用目的、加工对象都受其限制，任何改动都必须经过其同意。一旦我们自己动了机床，机床就会自动锁死，变成废铁。正是这种“屈辱”的经历，倒逼了创新突破之路。

“今天，我们比历史上任何时期都更接近、更有信心、更有能力实现中华民族伟大复兴的目标。实现科技强国梦是大势所趋，任何压制都阻挡不了中国科技发展的进步。”根据刘建立的分析，在社会主义市场经济条件下，新***制的制度优势，经济实力不断增强带来的雄厚物质技术基础，有利于新技术快速迭代的巨大市场容量，规模和质量不断提高的人才队伍，市场主体的R&D能力不断增强，都为我们实现科技自立提供了坚实的基础。

***、自主创新，从习惯性跟随向开拓性引领转变，实现更多的“从0到1”，必将朝着建设世界科技强国的目标不断前进。

来源:中国纪检监察报

编辑高珊珊

过程编辑刘伟丽