黄金圈法则揭示了伟大的领导者如何激励和影响人们的行为。应用这个规则，无论个人、组织还是企业，都会获得别人无法***的竞争优势。
一、为什么用黄金分割法则思考？
1.“操纵”之道
影响他人行为的方式大多是“操纵”，如强制、诱导、鼓励和表扬、罚款等。有的还利用从众心理、恐惧心理、权威效应等心理效应，甚至利用统计学、大数据研究如何操纵消费者。
2.操纵的缺点
人没有忠诚和信任，是因为***纵。即使你用操纵手段让客户频繁购买产品，也不代表你能拥有客户忠诚度。
人们买的不是你的产品，而是你的信仰。
3.操纵与黄金分割法则的比较
(1)操纵:带来交易，短期收益，无法赢得他人的忠诚和信任。
(2)黄金圈法则:用吸引人的手段吸引和自己有同样内在动机的人，带来信任和长久的生意。
二、黄金分割法则怎么用？
1.什么是黄金分割法则？
这是一种思维模式，把思维和认识画成三个圈:最外面的圈是什么，也就是做什么，指的是事物的表象；中间一圈是How层面，也就是怎么做，是达到目标的途径；最里面的圈是为什么的层次，就是你为什么做一件事。
大多数人思考、行动、沟通的方式都是在最外面的做什么的圈子里，也就是从做什么的圈子里。比如戴尔向消费者宣传时，只说自己的电脑性能好，界面友好，价格优惠。
黄金分割法则的思维顺序是“由内而外”，即按照为什么-怎样-什么的顺序进行思维。
2.黄金圈法则的第一步，想想为什么
由内而外的思考，在最里面的为什么圈。为什么:为什么要生产电脑？为什么要做飞机？你有什么样的信仰？你的组织为什么存在？你每天早上起床做什么？
3.黄金圈法则的第二步，想想怎么做
只有在最里面的圈子里明白了为什么，第二步才是在中间的圈子里想怎么做，也就是怎么做。这个圈子就是如何梳理如何实现为什么，如何贯彻你的想法和价值观。
4.黄金圈法则第三步，想什么
如果“为什么”和“如何”被清楚地分类，那么“什么”圈做什么将是自然的结果。
三。如何用黄金分割法则去影响和激励他人？
1.让大家相信你的为什么。
要让别人对你所追求的信仰和价值观建立信任，就要达到黄金圈的平衡，即为什么、怎样、什么是平衡一致的。换句话说，你的价值观，你采取的策略，你做的最后一件事，必须互相衬托，互相支撑。
2.吸引和招募与你有共同价值观的人
招聘的目标是找到对你的想法和原因特别感兴趣的人。这个前提条件满足后，再来看他们的工作能力和经验。
3.创造一个可以支持团队实现其信念的环境
平庸的公司给员工分配任务，创新有影响力的公司给员工指明方向，承担责任。如果你想变得有影响力，你必须创造一个好想法能够诞生的环境。
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