企业有宏伟的目标和战略，但干部能力的缺失往往是很多老板很头疼的问题。如何解决这个问题？建立胜任力模型，系统地建立企业组织能力发展的瓶颈。只有当人员能力提高到足以支撑企业战略的需要时，企业才能实现战略目标。以下是我们实际咨询案例的分享、珍贵资料和收藏。
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