首先，要有计划。
一个想创业做老板的人，首先要有一个周密的计划，前提是给自己和要打造的团队一个使命。没有使命，人不会走得远，不会成功。
第二，思路清晰
没有必要有强烈的愿望去成为一个企业主。而是你想做什么和改变什么。明确之后，坚持下去。毕竟我们是在用钱为自己的青春而战。
第三，找到合适的团队
合适的人可以是股东，也可以是员工，就是找到最合适的有利于未来发展的人，也就是可以互相弥补的人一起做。
第四，选择合适的目标
第一次创业，一定要做自己最专业最想做的事情，尽量不要不专业。细节不一样。大家应该明白，哈佛也有研究，专业的创业成功率比不专业的创业成功率高70%。
五、应有的质量
1.前期带头，后期鼓励员工去做。
2.多了解一下贵公司的专业知识。
3.情商高，懂“天道酬勤”。
4.学会授权下属充分发挥。
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