你和老板沟通的时候，一定有想吐槽的时候:
当昨天老板刚跟你说过的想法，今天又变了时当你明明按照老板所说一五一十地做了事情，但老板却仍然不满意时当你提出执行上遇到的诸多困难，老板却说不要在意细节时……
这些吐槽是员工和老板没有“同频”的表现。这背后反映的是双方思维角度的差异:
员工作为执行者，思考的出发点往往是个人，是局部，更关注执行细节老板作为管理者，思考的出发点往往是公司，是全局，更关注大方向可能性
其实跟老板保持步调一致，学会从公司和业务的整体角度看问题，是有套路的。
上一篇分享了“CEO视角”，这一篇继续分享:与老板同频系列——了解互联网四大常见商业模式。
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了解互联网的四种常见商业模式。
不知道公司的商业模式。我该怎么跟老板说？下面详细介绍一下:
商业模式一:2C流量+2B广告变现模式
通过在自己C端的流量池投放广告变现，常见于搜索、社交、资讯类产品。如：Facebook、抖音、头条等。
商业模式二:多平台+佣金抽取模式
作为平台撮合双边或多边交易。赚取手续费，常见于平台类电商。如：淘宝、滴滴。
商业模式三:2C/2B产供销模式
通过自主生产/销售产品赚取收入，常见于制造、零售、在线教育。如：亚马逊、作业帮。
商业模式四:2C免费+增值模式
基础服务免费、增值服务收费，常见于视频、游戏、交友软件等。如：王者荣耀、爱奇艺。
了解公司的商业模式，了解公司的商业运作模式，考虑问题才能深入。
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