随着外卖市场的不断扩大，外卖蛋糕越来越大，这期间的竞争也越来越激烈，对商家运营能力的要求也越来越高。外卖平台给了所有居民做外卖的机会。但是很多商家不知道如何在网上推广运营，也没有太多精力去管。也正是因为这种情况，把线上业务教给运营公司打理就成了一种需求。但是，还是有一些不良外卖商家有这样的疑虑。做外卖找运营代理真的有用吗？
1.代理经营的必要性
外卖行业是一个价值3000亿的巨大市场。2019年，外卖行业商户超过245万家，在数据有限的情况下，参与外卖的商户超过三成。外卖平台赋予了线下餐厅外卖能力，却没有赋予每一个餐饮老板规范外卖流程，实现利益最大化的能力。市场会有需求的。
2.外卖商家的通病。
1)不知道外卖规则
现在有很多商家想做好外卖，但是不太了解外卖规则，营销能力不足。因为不使用外卖规则而倒闭的外卖店比比皆是。
2)不了解分销
配送问题直接影响一家外卖店的生存。如果配送效率太低，会直接影响顾客的用餐体验，从而降低店铺的单量。
3)不会有满减活动。
纵观各大外卖平台，满减活动似乎已经成为网络外卖商家的标配。虽然大家都在玩满剑，但并不是每个人都利用好了。可能有的人用它赚了很多钱，有的人却血本无归。
4)店铺无利可图。
随着外卖平台越来越高，竞争风起云涌，外卖店利润越来越低，很多商家无所适从。
3.为什么要找外卖运营？
1)外卖运营的核心是帮助商家抢占线上流量入口，将外卖平台所剩不多的资源最大化。
2)餐饮毕竟是传统行业，而外卖平台玩的是互联网。众所周知，互联网人才的薪资远高于餐饮行业。找外卖代理可以减少商家的人力成本。
3)外卖运营可以帮助商家管理运营网店，从外卖产品设计、平台合作，到营销策划、粉丝维护等。全面提高商场的利润。
4.选择外卖代理业务的注意事项
1)不是所有的店铺都适合代理经营。
哪些业务适合代理经营？是新店(拿出新店前一个月很重要)需要准备做好的。第二是线下餐饮生意很好，没有精力和能力去打理线上。
2)最重要的是产品本身。
很多商家在找代理运营的时候会问:你能保证我的店能建好吗？每个月能保证多少订单？不好意思，对于产品差的店铺，不管是哪个公司，都无法保证。即使前期销量上去了，后期也会因为产品而跌下来。所以，要想做好外卖，首先要关注产品本身。
3)找替代操作，要找互补的。
现在运营公司很多，每个公司都有自己的区域重点和品类重点。所以建议老板们根据自己店铺的具体情况来选择运营公司。
联创友服务:2016年开始，总部在杭州。目前拥有员工近300人。作为领先的外卖公司，多年来一直致力于利用互联网大数据服务和餐饮行业。目前有4000多家服务商，覆盖70多个大中城市。
联创优服务为全国餐饮企业提供外卖运营、原料、包装材料、企业策划、企业培训、品牌咨询等服务。以“餐饮策划+保姆服务”。
联创优服务凭借其卓越的运营能力，率先推出“按效果收费”的外卖运营模式，使商家和联创优服务结合成一个“公共利益体”，降低了商家的试错成本，进一步强化了联创优服务的责任感、服务力和创造力。
★基本操作
菜品设计、菜单结构优化及菜单组合设计、菜单定价指导、店铺海报及门头装饰，并根据销售数据定期调整菜单。前端数据检查和集成。评价等。
★活动运营
结合市场热点、平台战役营销、流量入口运营进行营销活动策划与执行，通过活动提升店铺综合排名，强化流量并稳步提升。门店差异化经营。
★平台管理
客户信息维护，行业信息交流与分析，平台数据同意管理。
★物流协调
提供运力解决方案，优化配送范围，优化配送方案，协调解决配送矛盾。
★报表管理
在运营上与品牌方沟通，提供周报和月报。阶段回顾和总结，关键模板的趋势分析。
★数据分析
营销费用与利润率、曝光率、转化率、复购率的分析。食品结构、市场需求和顾客需求分析。
总结:
如果你的店铺没有订单，没有时间，没有运营的知识，没有花钱的意愿，想利用机会实现梦想，又不想聪明绝顶，被时代淘汰。找大的运营公司是个不错的选择，可以让你收获更多的销量。
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