从2020年到2022年，如果对比两个《天方夜谭》的晚会，可以更快的发现一些正在Aauto发生的变化:从普通人到大主播，从商业化到社区化。
商业的变化往往是从细节开始的，我们可以从混乱的信号中找到变化的轨迹。
2月27日晚八点，Aauto Quicker《一千零一夜》2021年度百强主播联欢晚会直播。这是继2020年10月30日之后，《一千零一夜》的第二个IP亮相。
从2020年到2022年，如果对比两个《天方夜谭》的晚会，可以更快的发现一些正在Aauto发生的变化:从普通人到大主播，从商业化到社区化。
首先，这是Aauto Quicker首次提出“百强主播”。在2020年《一千零一夜》晚会的海报上，与明星同台演出的Aauto快消主播们都使用了“Aauto快消用户”的称号。
在本次晚会开始前一周，Aauto Quicker根据表现力、内容力、凝聚力三个维度发布了该台评选出的百名主播名单。根据内容属性和平均观看人数，将这100位主播分为6组，以用户投票进行排名。每组排名最高的主播被选为前100名明星。
与常见的直播主播评选以次数、流水等转化点进行排名不同，Aauto Quicker的百强主播、百强明星评选更注重主播本身在不同类别中的独特性和正能量，以及与粉丝的互动和亲密关系。
这一评选标准符合Aauto Quicker传统的交互语境和反复强调的社区本质，即给每一个普通用户以包容的价值观被看到的机会，以人与人、以内容连接人。
主播“少东”在采访中这样描述自己和粉丝的关系:“在我心目中，他们就像家人一样，有的甚至比家人还要好”；在百强主播“德德”看来，粉丝称家人“不过分”。
其次，就社区百强模式而言，哔哩哔哩的“百强Up***sters”已经相对成型，并且已经形成了相对稳定的市场心智和社区影响力，这或许可以为理解Aauto Quicker版的“百强主播”提供参考。
自2019年1月以来，哔哩哔哩已经连续四年进行了100强Upowners的评选。拥有百万粉丝和站内上亿视频的Upowners有机会集体走到台前，让用户和市场看到哔哩哔哩的社区氛围和商业潜力。
对于UP主来说，用自己的爱心和才华进行的优质认真的创作，不仅收获了人气，也获得了平台官方的认可和鼓励，有利于创作更多优质内容，吸引和留住更多用户，形成良性循环的生态。
对于行业而言，哔哩哔哩每年100强UP主的特点，既是哔哩哔哩运营策略的直观反映，也是向广告市场展现商业化潜力的UP主和事业部。
例如，在今年发布的2021年百强Upowners中，科技区和知识区的比例有所增加，而鬼畜区的比例持续减少。这背后是哔哩哔哩努力摆脱娱乐标签，发展专业内容，努力营造公信力和成熟的氛围，有利于吸引更广泛、多圈层的观众。
比如2021年Top 100 Upowners的分区数量大幅增加，新增分区包括宠物、VUP(虚拟Upowners)、汽车、运动等。这些不仅是社区内容模式的新表现，也是平台鼓励商业合作的分区类型。而百强UP的每一位拥有者，也是商业意义上的关键个体。
对于用户来说，100强UPs设立了各个垂直划分的优秀样本，体现了站内对垂直划分的高度包容和支持，引导了品类的均衡发展，也为中腰和新创作者展现了明显的上升机会。2021年新上榜百强的UP车主比例已经达到63%。
这些都对Aauto Quicker有一定的启示:从社区内容来源来看，Aauto Quicker在现阶段仍需要在正能量、真实生活的前提下，继续追求生态的丰富性和多样性。这是任何社区都应该一直耕耘的土壤；从个人的商业化潜力来看，Aauto Quicker需要清晰展示具有商业价值且受到平台鼓励的优质个人，以证明社群的多样性和不断上升的活力。
相比之下，2020年10月在Aauto Quicker举办的第一届《一千零一夜》晚会，虽然邀请了100+组各路才俊参加，但回顾当时的内容可以发现，2020版《一千零一夜》的表达重点在于直接展现“商业化”。
比如，Aauto Quicker强调了如何帮助品牌利用晚会进行品牌营销和价值渗透，从舞蹈和采访间的布置，到直播画面中各种资源和节目链接的植入，到各直播间的互动游戏，以及品牌商的权益。此外，引入“1000万大牌一元购”游戏，口头播报“Aauto更快电商日活用户过亿”数据等。，也被认为类似于“猫夜”，是吸引新用户，提高其电商渗透率的经典游戏。
在最初的定义中，第一个“一千零一夜”在Aauto faster中被视为双十一电商周期的开场晚会，无论是角色还是背后的业务部门，都与现在的“一千零一夜”有很大的不同。
2021年4月，Aauto quickers还在海口举办了一场名为“聚光灯节”的晚会，还邀请了众多明星助阵，以展示经过年度公会赛、地区冠军赛、地区冠军赛、年度总决赛等活动最终胜出的Aauto quickers主播们。
对比现在的《一千零一夜》，虽然双方主角差不多，但在2021年4月的盛典中，业余主播和秀场主播的比例很高，对他们的描述侧重于“普通人”。相比于昨天那场全方位选拔、展示、鼓励主播的晚会，当时的盛典更像是主播们经过一年紧张选拔的“汇报演出”。
可以看出，现在的《一千零一夜》晚会和“百强主播”模式，是对过去两个晚会的总结、整合和升级，并借鉴了哔哩哔哩百强up的模板和经验。
具体来说，延续了2020年《天方夜谭》的晚会IP，将重心从“商业化”转向了更具土壤培育价值的“社群”，将2021聚光灯节的“普通人”升级为更具多元化商业化潜力的“百强主播”。两个动作结合起来，最终形成了2022版。
这就发出了一个信号，在纠正过去发展阶段问题的同时，Aauto Quicker要不断把主站放在更宏观的位置，赋予它更深的能量。
作为一个拥有超3亿用户和自身文化调性的新型视频社区，Aauto Quicker的魅力核心来源在于社区的深度去中心化，以及由此产生的私有领域能量。基于这种模式，它增长了商业化和电子商务的新的可能性。但经过一定的发展，也出现了主站与主播的权力之争、公域与私域分配失衡、生态格局固化等问题。
以电商为例，依托优秀且有特色的私域流量，Aauto更快主播自然生长出自己的逻辑直播电商，以用户对主播的信任引领交易和复购。但也使得私人领域过于强大，用户的忠诚度范围变窄。这种模式的极端案例是辛巴这样的超级主播，一度异化为与Aauto faster摩擦不断的“私域怪兽”。
在纠正货端问题，加强供应链管理的同时，Aauto Quicker也在通过加强其在公共领域的调节能力来纠正上述问题。与此同时，Tik Tok的电子商务发展迅速，2021年，传统电商重镇杭提出“信任电商、品牌和服务商”。这在一定程度上是对同时期“公有领域至上”的Tik Tok电子商务的一些经验的借鉴。
但是，毕竟，Aauto quickent是一个有着自己独特性的社区，电商业务注定有自己独特的逻辑，这也决定了Aauto quickent中的电商需要在“私有领域的怪兽”和“公有领域至上”之间找到新的平衡，以满足用户对“性价比”的要求。
摇摆和搜索不仅出现在电商业务中，也让Aauto更快的失去了一部分原创原生内容人。在公域私域不协调，流动性为先的社区模式下，它们并不是各自业务的最佳选择，但它们原创的特色内容和从中聚集的用户，具有不可忽视的根本价值。
其实这个信号已经不是第一次了。也曾出现在Aauto Quicker的两个“街商”的表达中。
2021年10月的商磁大会上，马宏斌率先提出“新市场商业”，意在打造“广公域、粘私域、闭商域”的生态环境；在2021年12月的Aauto Quicker生态开放大会上，汪建伟将此更新为“数字市场商业”，意思是重申“内容”和“连接”的重要性，强调内容的多元化、与行业的连接、公私域的连接。
这一套理念逐渐成为了对Aauto Quicker价值观的新描述。基于此，本次《一千零一夜》2021年度百强主播联欢晚会还提出了“一家有灯”的主题，旨在突出“Aauto Quicker的邻里氛围为一家”。
从两次「市井商业」的推出和应用，再到两次「一千零一夜」的对比，特别是「百大主播」的首次推出，信号在2022年将会日益明显:快手要重新重视生态运营，重视内容与创作者，重视自身社区特性，也是想通过提升主站的地位和权力，扭转此前「强枝弱干」的不对称状态。
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