起底B站、西瓜抢人之争

照片来自Canva近日,巫师财经在西瓜视频上传了一个主题为“重启”的视频,视频中谈到了世界各领域的经济重启和个人发展。这是他换平台后的第一次更新。至此,关于他的各种讨论终于尘埃落定。这样的情况不禁让人深思。巫师金融和哔哩哔哩可谓互有建树。这是什么原因呢?归根结...

照片来自Canva

近日,巫师财经在西瓜视频上传了一个主题为“重启”的视频,视频中谈到了世界各领域的经济重启和个人发展。这是他换平台后的第一次更新。至此,关于他的各种讨论终于尘埃落定。

这样的情况不禁让人深思。巫师金融和哔哩哔哩可谓互有建树。这是什么原因呢?归根结底还是利益驱动。

“不是我想去,是西瓜给我的太多了”

哔哩哔哩的知识区能在C位出道,离不开“哔哩哔哩第一”的金融类UP***Wizard Finance。他用自己独特的幼儿园解读,让金融这个高大上少了几分神秘。“京城不夜城”这句话一时风靡一时,圈粉无数,也带来了哔哩哔哩金融区的***。Witcher Finance获得了2019年哔哩哔哩新人奖的最高奖项。

在哔哩哔哩活跃了9个月后,巫师财经于6月发布了告别视频《退出哔哩哔哩》,引起了热议。哔哩哔哩觉得这个巫师忘恩负义,但他自己的上级终于离开了,并立即宣布冻结这个巫师的账户。然而,巫师说他还没有和哔哩哔哩正式签约。

为什么巫师突然离开,放弃原生平台上的百万粉丝转投他人?当然是利益驱动。随着粉丝的增加,视频的不断优化,每部作品的制作成本也越来越高。要保证高质量视频的输出,资金成了不得不考虑的问题,但哔哩哔哩能做的并不多。

然而,与竞争对手相比,哔哩哔哩对UP车主的商业支持确实有限。

离开哔哩哔哩后,巫师财经与字节跳动的西瓜视频签约,签约费高达1000万元。于是巫师金融的“跳槽”也被网友嘲讽,说“不是我想离开,是西瓜付出太多。”

西瓜视频抢人已经不是第一次了。去年,哔哩哔哩的UP主“奥畅”与西瓜视频签约。今年上半年,西瓜视频与16位捕鱼业的顶级渔民签署了独家协议,其中包括“渔民阿凤”和“玉屏捕鱼”,他们都是哔哩哔哩捕鱼视频的热门所有者。

其实西瓜视频的套路很简单,就是把已经被市场认可的优质视频制作人困在自己的平台上。第一,你不用花很多时间去培养新的UPs。第二,你可以借此机会攻击竞争对手。第三,你可以尽快扩张,吸引更成熟的受众。

先不说哔哩哔哩和西瓜的反复拉扯,作为现在大家都很熟悉的热门平台,两者肯定都有自己独有的特色和受众群体来支撑自己的社群。不断扩大的社区也促使他们不断优化自己的内容。

哔哩哔哩的破圈:从小破站到干货娱乐

早期,哔哩哔哩只是一个小众网站,二次元的AGG文化才是这里的主旋律。它以其独有的哑剧吸引了众多稳定性高的用户。

2015年,哔哩哔哩正式获得主流资本市场的关注,获得总额2400万美元的A轮融资。在陈睿的带领下,哔哩哔哩的平台运营得到了进一步的规范,主营业务从原来的以视频为主扩展到覆盖直播、游戏联运、电商服务等多个领域。

2018年,哔哩哔哩正式登陆纳斯达克。同年,相爱多年的a站被Aauto faster收购,哔哩哔哩在自己的领域没有竞争对手。

从过去的二次元小众社区,到引领年轻人文化生态的主流视频网站;从动漫到戏剧,从民族创作到音乐、舞蹈、游戏、科技、生活、娱乐、鬼畜、时尚等。,哔哩哔哩不再只是很多网络流行语的发源地,而是成为了一个涵盖年轻人喜好方方面面的综合视频平台。

今天,其MAU达到1.724亿,其移动MAU达到1.5***亿,比2019年同期分别增长70%和77%。DAU达到5080万,比2019年同期增长69%。MPU(月付费用户)达1340万,较2019年同期增长134%。

如今,哔哩哔哩已经从一个以ACG内容为主的视频弹幕网站,成长为一个拥有15个内容分区、7000多个文化圈、200万个文化标签的“中国年轻人聚集的文化社区”。

在哔哩哔哩迅速扩张内容的同时,经常来哔哩哔哩“挖墙脚”的西瓜视频在内容扩张方面有哪些独到的见解?

西瓜视频:中国YouTube是谁?

西瓜视频早前叫头条视频,2016年作为独立APP上线。同年下半年宣布投资10亿扶持短视频创作者。后来,头条视频正式更名为西瓜视频。2017年用户数突破1亿,DAU突破1000万。

西瓜视频的快速发展是因为平台定位的改变。2019年,西瓜视频宣布了“聚合多元化视频内容”的计划,要做中国的YouTube。当然,被认为是中国最接近YouTube的哔哩哔哩成为了西瓜最大的竞争对手。

自今年《迷失俄罗斯》春节档上线以来,西瓜视频大举进军版权电影、动画等长视频内容领域。,以大量高口碑、高质量的内容吸引用户,这与哔哩哔哩在成立初期利用独播剧吸引垂直用户不谋而合。虽然做法差不多,但是在平台内容创作的环境上,两者还是有很大差距的。

虽然目前西瓜视频已经聚集了很多生活美食领域的创作者,但是在很多专业领域仍然缺乏视频头部创作者。于是西瓜视频按照自己的套路,通过商业合作,吸引其他平台的优质人才,从而提高自己的用户粘性。

但是对于被挖墙脚的平台就没那么友好了。

在哔哩哔哩逐渐从UGC模式进化到PUGC模式后,西瓜视频也想打造自己的PUGC模式。它需要一个成熟的高手来壮大自己的实力。毕竟高质量的视频制作是有门槛的,图文并茂的文字模式和视频解说模式还是有相当大的区别的。培养一个成熟的视频UP***ster成本太高,直接挖角自然是捷径。

不管西瓜视频和哔哩哔哩怎么斗,但对于一个成熟的视频平台来说,内容是第一生产力。

内容授权是基础

虽然西瓜和哔哩哔哩的受众群体不一样,但是随着平台属性越来越接近,未来竞争会越来越大。像几年前非常火爆的游戏直播平台斗鱼和虎牙,以前都是因为竞争而去对方平台挖主播。

挖角是行业常态,平台会根据一个视频专家的专业性、善意和可塑性做出选择,丰富自己的内容。

虽然主播的互挖会引发很大的舆论和争议,但争议不一定只有负面效应。在双方的拉锯战中,一时的热度也会带来更大的人气和商业价值。

但平台要想长久发展,光靠一时的热度是不够的,还需要有更深层的内在来维系。所以聚合多元化的视频内容才是一个平台发展的王道。

社会的求同存异让不同的潮流融入社会潮流,多元才是社会本身的主要形态。而且随着生活水平的提高,人们对精神生活的要求也越来越高,比如从简单的图文到更有趣的影音内容。

现在视频创作者的比例已经超过了图文创作者,但是如果能百花齐放,它的受众会越来越大,越来越广。

而一个高质量的内容创作者对于一个平台来说是非常重要的。优质内容的持续输出可以吸引更多的用户,用户也在推动更多优质内容的生产来拓展平台。这种良性的闭环对于平台来说尤为重要。

今年以来,西瓜视频与11家公司合作启动活字计划,宣布将投入1亿元现金和1亿元流量,帮助视频制作人打造图文创作者。此外,知乎推出并公布了招募创作者的计划;小红书在线创作者中心计划以10亿专属流量吸引优质内容创作者。

这些平台在内容上的不断努力,也是对这个良性闭环的不断追求。

随着商业模式的加速发展,创作者的门槛已经越来越低。但是一个好的平台必须建立在拥有优质内容的基础上。所以有很多平台愿意付出更高的资本来获得一个优秀的内容创作者。毕竟千军易得,一将难求。

文/刘匡微信官方账号,ID:Liu quan 110[/S2/]

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