这是中国智慧物流赛道的顶级比赛，但竞争对手不是物流公司，而是两家云技术公司——阿里云和亚马逊云。
10月13日，在线上举办的中国亚马逊云技术峰会上，亚马逊向中国智慧物流和供应链人士讲述了Autopilot:亚马逊的供应链优化。已经占据中国物流和供应链市场90%左右云服务的阿里云是否感受到了竞争的压力？
上个月，9月5日，亚马逊云和招商局集团旗下的CIMC宣布完成CIMC SAP系统在亚马逊云技术上的部署，将80多个企业级系统迁移到亚马逊云技术上，打造领先的企业信息化基础设施。
CIMC，2021年收入1636.96亿元，跻身世界500强，中国500强排名第84位。作为世界上最大的集装箱制造商，它占全球市场的45%。CIMC旗下的CIMC环球大莲也在中国物流企业50强中排名第14位。
阿里云作为中国乃至亚洲最大的云服务商，能对在中国市场赢得这样的物流设备和物流服务大客户视而不见吗？但在8月底，阿里云的张北超级智能计算中心上线，这也是全球最大的智能计算中心。由此，阿里云的计算能力超越谷歌、微软、苹果，跃居全球第一。
这是物流革命时代的关键事件。第一物流网《智慧中国》带你了解阿里云将如何与亚马逊云竞争。
1.中国对物流云的需求有多大？
云计算和服务是中国走向智慧物流的底层支撑，计算中心是中国智慧物流和智慧供应链发展的新基础设施。物流之所以智能，在于对海量数据的智能处理，而云技术是实现这种海量数据处理的底层支撑。
根据《中国物流发展报告(2021-2022)》数据，2020年中国智慧物流市场规模为6000亿元，2021年中国智慧物流市场规模为***77亿元。智慧物流发展，尤其是AGV应用和满帮、货运拉拉等数字化物流平台，给物流云市场带来了巨大的空空间。
1.消费品物流向工业物流的演进需要物流云。
这一级别的快递和城市生活物流(即时配送等。)首当其冲，需求量巨大。这一波需求基本是阿里云主导的。国内8家快递上市公司大多属于阿里生态圈，申通、童渊、中通、大云、百世(虽然国内快递卖给极兔，国际快递还是保留的)大多使用阿里云。
“双十一”、“618”购物节期间，电商平台面临大规模的流量冲击，井喷的数据需要物流云的高效精准支撑，这对电商物流云服务提出了更大的需求。
2.从企业物流到工业物流都需要物流云。
这是大型制造企业向数字化物流进军的浪潮，也是需求最大的市场。比如宝武钢铁进入欧冶尚云和欧冶物流，鞍钢进入林德鲁钢，中化集团六六云连锁，SAIC安吉物流，东风集团东风物流，中铝集团中铝物流等，加速了深度数字化。在这个过程中，数据安全成为关键因素。
3.从物流服务企业走向供应链服务企业，需要供应链云。
这一浪潮需要云技术助力数字化转型发展，服务资源的整合开发。无论是AWS背后的亚马逊，还是阿里云背后的阿里巴巴集团，都是首屈一指的电商龙头。前者是全球最大的跨境电商平台，后者是全球最大的网上零售商，商品种类最多，也是全球最大的电商平台。
随着菜鸟物流和京东物流从服务自身电商平台延伸到服务消费和制造供应链，对供应链大数据和云服务的需求成倍增长。
其次，亚马逊云在中国市场发力
近年来，亚马逊在中国智慧物流和供应链市场不断发力。
(资料来源:IDC中国，2021年)
1.抓住物流企业的头部
2022年9月5日，亚马逊云和CIMC在亚马逊云技术上完成了CIMC SAP系统的部署，将80多个企业级系统迁移到亚马逊云技术上，构建领先的企业信息基础设施。
此举不仅降低了CIMC每年20%的云成本，还推动了CIMC产品和服务向数字化、智能化方向的转型升级。
2.促进政府层面的商业合作。
2022年9月，在第九届服务贸易交易会上，亚马逊云科技宣布与天津经济技术开发区合作，在天津设立智能制造数字负能量中心。天津作为全国物流枢纽，与亚马逊云的合作可能会影响经开区物流集群与亚马逊云的合作。
挖掘制造业供应链的枢纽基础。2022年9月，亚马逊云也宣布与广东省中山市商务局合作，在中山设立智能制造和生物医药数字化赋能中心。
三、AWS和阿里云:数字供应链的竞争
阿里云智能交通物流行业总经理吕霄在接受《中国物流与采购》杂志采访时表示:“可以说90%以上的物流企业都在使用阿里云，基本实现了云上物流之间的计算能力支撑。”
AWS和阿里云有很多相似之处，商流是基石，两个生态系统都有超级电商；是物流的纽带。两家都进入了物流市场，业务规模较大，积累了一定的智慧供应链。
1.云服务的发展得益于生态支持。
AWS和阿里云的服务最初都是源于企业内部的服务，然后整合到垂直和相关方面。
亚马逊成为全球最大跨境电商平台的核心是A***zon Prime(亚马逊会员服务)、亚马逊第三方卖家和亚马逊云服务AWS。
依托底层庞大的Prime会员群体，吸引和带动第三方卖家和AWS云服务的发展，在全球范围内形成良性循环。
阿里旗下淘宝的88VIP会员服务，平台上数千万的第三方卖家，阿里云服务也是针对亚马逊建立的护城河。通过88VIP的超值会员服务，不断扩大买家群，同时吸引更多第三方卖家入驻，产品品类进一步丰富，从而吸引更多会员。
2.物流能力决定护城河的“稳”。
消费者体验在亚马逊和阿里打造的护城河中起着加速和放大的作用。良好的消费者体验可以加速增长，而物流供应链能力是提升消费者体验的关键基础。
根据2022年6月的Granter数据，亚马逊与苹果、麦当劳、宝洁和联合利华并列主榜单。亚马逊全球供应链网络的实力不言而喻。阿里巴巴排在第25位，和亚马逊还有一定差距。
长期以来，亚马逊和阿里都将物流配送视为企业长期生存、保持行业绝对优势地位的关键因素之一。
亚马逊上市三年后就开始布局物流行业，在物流网络覆盖上更有优势。但同时，阿里与多家快递公司合作，同时在终端配送方式上，阿里也以更加多元化的服务提升消费者的物流服务体验。
虽然物流体系建立的某些方面略有不同，但两家公司都深刻意识到，一个完整的物流体系离不开信息、仓储、配送三个不可或缺的环节。只有强大的云计算能够提供信息和数据，优化仓储和配送模式，物流行业才能更好地发挥电子商务平台的推动作用。
3.“云计算”是技术后盾。
从R&D投资的角度来看，亚马逊和阿里云的差距还是很大的。公开数据显示，亚马逊2021年研发支出高达560亿美元(约合人民币3700亿元)，营收占比约12%。阿里巴巴2021年技术相关成本超过1200亿，占2022财年营收的14.07%。虽然它在R&D的投资不到亚马逊的三分之一，但它的收入已经超过了亚马逊。
亚马逊豆浆和阿里豆浆自身在云计算和大数据应用方面的优势在物流体系建设中发挥，新兴互联网技术提供的数据和规划解决方案为不断更新迭代的仓储物流模式提供源源不断的动力。
4.“智能仓储”是效率辅助。
逐渐扩大的电子商务业务领域需要更高效的物流系统支持。在物流板块的布局上，亚马逊和阿里积极推出仓储管理系统、智能机器人等前沿科技产品，在降低差错率、提升库存精准水平的同时，大幅提升了仓储作业效率。
亚马逊是业内第一个使用大数据、人工智能和云技术进行仓储和物流管理的公司。它将全球所有仓库紧密连接，在保证精细化运营的同时实现快速响应。该操作系统具有强大的数据操作和分析能力、高兼容性和强大的灵活对接能力。
早在2015年，阿里就明确了总投资3000亿(一期1000亿，二期2000亿)的智能物流网络建设计划。目前，菜鸟网络已经建立了覆盖东北、华北、华东、华南、华中、西南、西北的七大智能仓储中心，面积超过12000亩。
近年来，在新冠肺炎疫情的影响下，全球科技企业纷纷在云上创新，其云基础设施服务日益扩大。8月1日来自SRG的最新数据显示，2022年第二季度，全球企业云服务支出达547亿美元，比去年同期增长29%。
国内方面，阿里云2022财年跨细分抵消前营收突破1000亿元，同比增长23%，实现成立13年来首次年度盈利。得益于非互联网行业的增长和复苏，阿里云在Q2 2022的云业务同比增长10%，至176.85亿元。
业内认为，AWS将成为阿里云的下一站。
(编辑青雪)
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