垂直类电商平台有哪些(为什么这些企业都采取了从平台型垂直电商)

垂直电商正在消失。现在几乎听不到垂直电商的声音了。电商这个大舞台太忙了。淘宝、JD.COM、拼多多等三大高手都使出浑身解数,Tik Tok、Aauto Quicker等后起之秀都不肯放过。垂直电商的生存空间所剩无几。就在几天前,中概股迎来疯狂暴涨。多只热门中概股涨幅超过20%,普遍飘...

垂直电商正在消失。

现在几乎听不到垂直电商的声音了。

电商这个大舞台太忙了。淘宝、JD.COM、拼多多等三大高手都使出浑身解数,Tik Tok、Aauto Quicker等后起之秀都不肯放过。垂直电商的生存空间所剩无几。

就在几天前,中概股迎来疯狂暴涨。多只热门中概股涨幅超过20%,普遍飘红,仅蘑菇街等少数股票呈下跌趋势。

其实蘑菇街的没落已经持续很久了。这是蘑菇街第五年亏损。

上周,蘑菇街公布了2022财年下半年及全年的财报。数据显示,2022财年,蘑菇街营收3.38亿元,净亏损6.4亿元。

2018年至今,蘑菇街累计亏损超过42亿元。与连年亏损相对应的,是蘑菇街低迷的股价,5年间市值跌去98%以上。

其实蘑菇街的没落并不是个例。“难”就像一个牢不可破的魔咒,紧紧困住了垂直电商。

2012年10月30日,第一代垂直电商当当网宣布入驻天猫,拉开了行业十年奋斗的序幕。

此后,凡客诚品走下神坛,网易考拉被收购,聚美优品消失,奢侈品第一寺库退出,蘑菇街大量裁员...

(网易考拉被阿里收购)

无数垂直平台用血泪验证了垂直电商迎来黑暗时刻的事实。

深耕“特卖”并连续38个季度实现盈利的唯品会,似乎给了一个惊喜,证明垂直电商模式中仍有玩家可以与综合电商平台抗衡。

在JD.COM、淘宝等电商巨头出现疲态的时候,依然可以盈利,唯品会展现出超乎想象的生命力。

但值得注意的是,唯品会营收和利润双双下滑,恐怕也难逃下滑的残酷现实。

近日,唯品会公布了2022年第一季度财报。

数据显示,唯品会第一季度总营收252.45亿元,同比下降11.13%;归属于股东的净利润10.96亿元,同比下降29.06%。

曾经,垂直电商有过辉煌的时候。喧嚣过后,朗朗上口的广告词依然记忆犹新。

2010年,“凡客体”引发网友狂欢,成就了凡客诚品历史上具有里程碑意义的营销事件。

凡客诚品当初请韩寒、王代言,推出一组风靡全网的海报。

“我喜欢互联网、自由、晚起、夜宵摊、赛车和29美元的t恤。我不是骑手,我是韩寒,我只代表我自己。和你一样,我是客人。”

这样就没有背景,只有人物和接地气的广告词。创始人柯凡·陈年以“我是柯凡”为标志,将平民时尚的柯凡诚品推向大众。

如果说“每一个对象”对某些朋友来说有些陌生,那么大家一定都听说过“我为自己代言”这个广告。

2012年,聚美优品CEO陈欧亲自上阵,做了一个广告。

“你否定我的现在,我决定我的未来”和“我是陈欧,我为自己说话”这两句话引发了疯狂的模仿。

短短几个月,陈欧微博粉丝增长超4000万,远超同期马云和雷军,同时将聚美优品推向巅峰。

时至今日,“平凡之物”和“陈欧风格”常被作为广告创作教学的模板,但承载这些辉煌的载体却消失在商海沉浮中。

唯品会处境艰难。

2010年,华平投资合伙人黄若曾预言:“电子商务过去十年主要是平台的成功,但未来十年将是细分市场”。

的确,黄若的言论恰逢垂直电商爆发。

做女装购物的乐蜂网,做服装的凡客诚品,做美妆的唯品会,做美妆的聚美优品,做酒类的酒仙网...

堪称百花齐放,几个子赛道都孵化出了有代表性的垂直平台。

回过头来看,市场竞争已经从细分赛道走向综合电商赛道。十年过去了,时代变了。

综合电商向垂直电商发起猛烈冲击,很多中小平台几乎销声匿迹。

面对综合性电商的冲击,专注于细分赛道的垂直平台根本扛不住。电商巨头的力量太过巨大,与“小而美”的垂直平台相比,显得弱小。

(垂直电商市场份额所剩无几)

首先,从流量来看,垂直平台受商品品类限制,流量增长的天花板远低于综合电商平台。

比如传统电商中,阿里国内市场已经有10亿消费用户,京东。COM年活跃用户5.7亿,多年活跃用户8.9亿。

而被资本市场看好的唯品会,年活跃用户只有9390万,与传统电商不是一个量级。

企业的生命周期是有限的。增量倍,这种用户规模的差距不会有太大影响。

但随着流量红利耗尽,垂直平台早早触及增长天花板,进入衰退期。

其次,从品类上看,垂直平台难以满足消费者日益多样化的需求。

随着用户关注度的日益稀缺,各大电商平台把增加用户粘性、抢夺用户时间作为重中之重。毕竟,更多的保留时间意味着更多的转化。

因此,一站式购物便利和“边购物边购物”的沉浸式体验成为电商发展的主基调。

综合电商平台可以凭借规模优势最大化用户体验优势,但对于垂直平台来说是个大问题。

最后,更致命的是,很多垂直电商只做到了品类上的垂直,而没有做到能力上的垂直。

相对于综合电商,垂直平台差异化的竞争优势在于深化一个领域的专业性。

比如新氧这种医美平台,已经在有一定专业水平的用户中建立了认知。

而那些正在上线的挂平台,需要认真考虑选择的领域是否能形成专业的门槛,或者说是否达到了专业的品牌高度。

垂直电商夹缝求生存

刘曾经说过,未来的电子商务只需要一个企业。电商的厮杀已经进入下半场,留给垂直电商生存的时间已经不多空。

那么,垂直电商就没有机会了吗?一点也不。

随着Z世代的崛起和消费升级,追求品质和个性成为更多人的消费心理。

从垂直品类来看,精准聚焦用户需求的垂直平台比传统电商更容易获得消费者的“芳心”。

以此趋势,2021年唯品会核心SVIP活跃用户数将同比增长50%,用户复购率将达到90%以上。

随着留存和粘性的增加,核心用户已经成为唯品会的宝贵财富。

在满足消费者需求的实际操作方面,垂直电商呈现两个发展方向。

继续深化垂直领域的模式。

是唯品会的代表,对“特卖”模式非常重视。目前,除了淘宝和JD.COM,唯品会是唯一一个被市场认为活得好好的电商平台。

其次,以核心品类为基础,逐步扩展到相关品类,成为专业领域的综合平台。

比如,孔子二手书网的核心品类仍然是二手书,但正在向团购书、文玩等与二手书属性相关的品类扩展。

(孔子旧书网添加类别)

希望在未来,这些垂直电商的幸存者,依然能够保持韧性,勇往直前。

作者:悦雅

本文来自热恋少女投稿,不代表舒华文档立场,如若转载,请注明出处:https://www.chinashuhua.cn/24/490376.html

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