一年前，人们还在质疑视频号能“活”多久；一年后，拥有超过4亿日活用户的视频号已经展现出巨大的商业前景，吸引着越来越多的创作者加入其中。2021年视频号发展年中报告显示，视频号创作者已覆盖60多个垂直领域，发布量较去年底增长37%。
但与其他视频平台相比，视频号的生态环境、用户的浏览偏好、推荐机制都有所不同，因此在实现逻辑上也存在一定的差异。内容创作者要实现商业化还需要跨越几道坎。
1。视频数量加速增长
2020年初进入视频轨道的视频号，虽然背靠拥有12亿用户的微信，但从一开始就不被业界看好，自上线以来就饱受质疑。
现在一年多过去了，视频号并没有消失。而是随着快速的迭代更新，被越来越多的人接受，短短10个月就达到了4亿的日活。
据相关统计，短短10个月，视频号就更新了上百项新功能，包括自身结构和内容的调整和完善，以及电商层面的大量创新突破。贯穿公域和私域，拥有完整社交链的视频号，终于显示出其商业化的野心。
从去年10月上线直播功能，到打通微信小店，在微信官方账号的文章中嵌入视频号，在线打赏，再到8月新上线视频号互选平台等等。，视频号正在以各种方式快速帮助内容创作者找到新的掘金点，并进一步拓宽变现渠道。视频就像一个巨大的连接器，牢牢连接着微信生态链中的三股有形力量——内容生态、首页流量入口和支付交易层。
目前视频号的主要变现方式是拿货，但相比直播拿货，短视频链的拿货方式对内容创作者的门槛更低。只需将商品链接***到个人发布页面的扩展页面，用户点击链接即可购买商品。
微信视频号2021半年度生态趋势调查报告中的数据显示，54.86%的博主在发布的作品中挂外链，31.20%的博主在发布的作品中含有外链。链挂已经成为视频号实现业务转移和流量变现的重要桥梁之一。
2。用技术打通实现路径
视频号的商业潜力正在逐步释放，但内容创作者在实现视频号变现上仍面临各种困难。
以视频链挂为例。如果带货的商品与自己的账户属性相差甚远，就无法实现良好的销售转化。大部分内容创作者都不是专业卖家，对营销知之甚少。他们虽然能创作出高质量的垂直作品，但却不懂得用货选品，选品成为创作者变现路上的绊脚石。
享乐集团在效果营销领域数年的技术和经验或许可以解决这个问题。
我们向移动新媒体流量的提供者即内容发布者提供简单易用的SaaS工具，帮助他们接入我们的业务平台，享受我们提供的供给侧平台(即“SSP”)智能选择服务。我们自动分析其账号内容特征和匿名用户行为(如转发、点赞、关注、评论等。)在内容上生成，并为账户形成数字化并标记的媒体画像数据;然后通过基于数据和算法的兴趣推荐技术，为每个创作者提供与他的账号属性相匹配的商品，帮助他实现流量变现。
成熟的技术只是乐享集团全面布局新媒体平台的基础之一。另一方面，我们也有充分的先发优势。
早在2013年，乐享集团就开始了基于微信平台的数据和模型算法研发，并在短视频刚刚出现的2018年，同步启动了短视频平台的数据积累和算法模型研发。
准确预测风向，提前布局，为乐享集团的行业领先地位构筑了竞争壁垒。结构丰富、规模庞大、时间跨度完整、实时交互的数据可以帮助我们更好地测试、构建和改进我们的算法模型。截至2021年6月30日，乐享集团已积累169套数据模型，2447个数据标签，今年上半年实现电商产品6.47亿港元。
目前乐享集团也在加紧视频号的布局，已经覆盖了视频号中的31334个营销点，未来这个数字还会进一步拓宽和扩大。
以技术为本的乐享集团坚信，在营销技术领域，数据的不断积累、高质量模型的构建、算法的不断优化，永远是提升营销效果和服务水平的重要基础。
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