这年头,流行大众创新,大家都自己创业,很多朋友也自己创业。
老话说,创业容易,守业难。
但是创业真的那么容易吗?答案是否定的。
其实创业很难,保住更难。
做任何事都不是一件容易的事。任何一个朝代、一代的开国皇帝,没有冲出血的山河,政绩就毁了。
在当今这个特殊的社会,虽然机会很多,但竞争也很激烈。
一、创业前的准备
1.基金
创业才是真正挥金如土的时候。办公场所租金、水电费、物业费、相关法律手续、货款支付、员工工资、办公设备购置、公司应急流动资金储备、公司日常营销推广费用等。所以创业需要有足够的资金。
2.市场
分析当前社会环境下的市场情况,比如卖产品的创业,首先要明确自己要卖什么产品,产品的选择是最重要的。
这个产品在行业内的情况,以及市场分析,要明确我们的受众,市场价格,市场量,出货情况,竞品店的情况,这个产品推广成本的风险评估,人员综合能力的评估,以及其他因素,这些都要通过市场分析和研究来获得。
3.货物来源
如果我们的业务是产品销售,那么给我们供货的厂家能给我们的运费价格是多少?我们卖的时候操作空吗?
同时,厂商能否很好的配合我们想要销售的产品的生产,生产量和生产周期能否满足我们的销售需求,厂商的生产质量如何?
产品费用结算方式。这些都是我们应该考虑的问题。
4.组
无论做什么,天赋是最重要的。首先要有人,人是否足够,整个团队能否相互配合。毕竟一个人真的做不到面面俱到。
尤其是很多专业的事情还是需要专业的人才去做,比如财务工作。
刚创业,这些都是不可或缺的人才和团队。
二.创业四个阶段
二。创业的四个阶段
一切都是上演的。就像孩子读书一样,小学,初中,高中,大学都是一步一步往下走的。创业就像孩子的成长。
1.存活期
创业的时候,创业公司的生意肯定少。毕竟刚进这个圈子没有更多的人力资源和业务往来。
这个时候我们要做好业务渠道的拓展。这个时期不能好高骛远。不管业务订单多小,只要不亏损,就一定要认真对待业务,做好业务,把品牌和口碑树立起来。同时要保证公司能够运营生产。
2.稳定周期
经过生前的不断努力,业务相对稳定,公司可以正常运营。此时,我们需要优化公司的内部制度、公司的职能部门、人员培训、R&D创新、业务渠道、企业文化建设等,从而不断优化和提高公司的核心竞争力。
3.开发期
积极进取,优化自身渠道,布局相关产业,使我公司多元化,有利于公司抗风险。
同时,需要不断引进更多的高端人才,加强公司的综合实力。
4.成熟期
在这个阶段,公司应该居安思危。毕竟***竞争越来越激烈。不创新就不会发展。
很快就会被社会潮流淘汰。现阶段更需要在公司运营和产品创新研发上下功夫。毕竟创新才是主要竞争力。
世上无难事,只怕有心人。其实创业并不难。做好充分的准备,一步一个脚印,脚踏实地的去做。
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文/老夏
如果我写一篇文章,说出一切,做一个动作,
它曾经在你心中荡漾,这至少说明在过去的岁月里,
在某些时候,我们有着相同的感受。
有时候,虽然我从未见过。
我们认识很久了,但是很含蓄,很知足。如果你喜欢低俗的话,请在下面赞一赞,或者转发或者给点糖果。
你们的鼓励是我最大的动力和支持,在这个老夏我深表感谢。
岁月静好,祝你们幸福快乐在一起!
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