◆为了拍一张化妆照，李很少“认真”。他说他其实是个笑话。这里有一个有趣的对比。
“单身职场人士如何利用晚上8点到10点的时间提升自己？”有人在知乎提问。
“8点到10点不加班？！然后请人在会上讲话……”
颇为幽默的李(俱乐部创始人)在知乎的自我介绍一栏中写道:见CEO是关于恋爱和职业社交。从2010年开始，一直在专业社交领域。我还做过优士的产品经理。并成为大杰产品战略高级顾问。com。
2014年5月，李辞职创业。从招聘回归职业社交，李在获得经纬创投300万元天使融资后，创办了职业社交app-Club。
经过2个月的内测，11月底，“惠惠”上线。用户可以以组织或个人的名义在网上公开发布某个工作话题的邀请，选择时间、地点和参加人员，线下见面。系统根据用户的地理位置、行业、电话通讯录等维度向用户推荐预约。
在专注于线下交友的同时，“惠惠”还增加了在线“群”和“附近的人”功能。**望增加用户使用场景，增加用户活跃度。
2015年7月，“俱乐部”敲定940万元Pre-A融资，由创新工场和龙领资本联合领投，经纬创投跟投。截至目前，注册用户超过80000人，周活跃用户7000人，月活跃近万人，活动超过5000次。
注:李已确认文中数据真实无误，铅笔道愿与其共同为内容的真实性背书。
2014年5月，一直担任产品战略高级顾问的李·(“俱乐部”创始人)从辞职。“我不看好公司的产品发展方向，我的建议不被采纳。”
两个月前，李提议开发一款名为“老板请你吃饭”的招聘App。与那些直接发布招聘信息的网站不同，**望从线下搭建一个“交友”平台。“创业公司的老板和大公司的HR挖高端人才的时候，一般都是先请对方吃饭，互相讨论业务，然后再谈跳槽。”
这个想法没能实现，李打算跳出来单干。他带了北航的三个学生来创业。在头脑风暴时，李发现市场上的招聘网站太多了，长此以往，招聘业务没有可持续的竞争力。“短期来看，只是需要一个不错的量，但无法沉淀社交关系，没有持续使用的场景。”
李没有回头，整理了一下思路。在专业社交领域摸爬滚打四年后，他将目光转向专业社交，从线下切入。他总结了当前职业社交软件的三大缺陷:
1.没有核心应用场景。“如果没有核心的应用场景或话题来帮助用户破冰，用户之间的关系就会很脆弱，不会有深度有效的连接。”
2.复杂函数。“刚刚推出的功能还没想清楚，所以希望马上增加功能，通过积累功能来增加产品价值。其实没有一点做得很彻底，打动不了用户。”
3.关系泛滥，噪音很大。“网站担心用户不活跃，就推一堆所谓的好友，或者一堆保险理财的人加你。但其实他们之间并没有共同话题。加了之后，顶多就是打个招呼不理对方，或者单方面骚扰对方。”
“为什么不从线下交友开始，做一个专业的社交App？”李设想通过线上邀请和线下交流，打造一个行业精英的知识交流圈。约会的发起者不再局限于老板或者HR，任何有想法可以交流的人都可以参与。
在朋友的介绍下，李找到了经纬创投合伙人。他与投资者分享了他的想法。“Viadeo收购国内第一家专业社交网站天网的时候，分享了一个PPT，对比中外的社交差异。国内用户的社交行为更多发生在线下，线上互动很难转化为线下好友。之前的职业社交产品都是按照LinkedIn照搬过来的，没有考虑到每个人的需求。"
听完之后，汪华东动心了。当时还没有以线下见面为特色的专业社交产品。2014年6月，李谈妥经纬创投300万元人民币天使投资。
2014年7月，300万元天使融资到账，李着手打造产品。同时，他和朋友做了一个“调查”——哪些行业的人更愿意接触专业的社交平台。最终，来自各行业的200多人填写了调查问卷。“公司成立之初，我希望筛选一批活跃用户来改进产品。当产品足够好的时候，扩大用户群。”
问卷显示，三个行业的人更愿意接触专业社交平台:金融服务、互联网、媒体营销(公关、广告、自媒体等。).“他们都是知识分子，他们需要专业的社交平台来帮助他们扩大关系网。”
9月底，从线下切入的专业社交平台“俱乐部”App搭建完成，开始为期两个月的内测期。
关于产品功能，李喜欢做减法。“与现在的版本相比，核心功能(邀请)没有增加也没有减少，只是在细节上进行了优化。”起初，创建的请柬没有主题划分，如咖啡、晚餐、会议和聚会。后来李认为提炼主题有助于用户区分交友形式；预约时间的呈现也从滚动变成了日历。“日历允许用户更好地安排约会时间。如果是卷轴的话，他们得翻翻哪一天有空”
◆产品页面
11月底，《惠惠》正式开播。组织和个人可以在网上公开发布某个工作话题的邀请，选择时间、地点和参加人员，线下见面。系统根据用户的地理位置、行业、电话通讯录等维度向用户推荐预约。预约前，系统会发短信提醒用户(时间地点)。
为保证用户质量，“俱乐部”需要邀请码才能注册。推广之初，“我在选中的微信群里发了红包，附上我的邀请码，希望他们下载试用。”
没有拿到邀请码的用户必须手动筛选。用户填写自己的职业、职务、定位器号码等。首先，然后等待批准。管理员将过滤注册信息，并将结果通知用户。
一周后，2000多名用户注册；一个月后，用户发布了近300条邀请。由于李的工作与互联网联系紧密，早期用户多为互联网从业者，邀请活动也集中在创投圈。“未来，它将扩展到其他领域，并慢慢将重点转向金融服务和媒体营销。所以我们的办公室也从中关村搬到了三元桥。”
用户数量逐渐增加，莉法很少有用户做虚假营销。“有人假冒央视发邀请，说找一些想做企业营销的老板聊聊。后者认为央视是一个很好的宣传渠道，于是花钱拍宣传片。事实上，这是一家纯粹的销售生产服务的小公司。”
这让李想起了他的老东家优视网的例子。“一开始Youshi.com发展不错，但后来注册条件放宽，再加上过度营销，导致用户素质参差不齐，产品体验差。”
他决定进一步加强用户筛选和运营管理，增加“会议助手”功能，收集用户反馈。用户在使用中发现问题，可以向“俱乐部”举报。有时，李会通过抽样的方式电话访问少量用户。
运营商也会不定期审核邀请内容，对违规用户进行封禁，比如取消部分权限或者冻结账号。“传播要聚焦专业领域，不适合的用户会被我们筛选掉。”
今年8月，“惠惠”推出了在线评价功能，并试图建立一个信用体系。除了(生产者)营销现象，一些用户可能会违背自己的承诺。对此，约会结束后，双方可以互相打分，写下印象。“只是马立克云在做支付宝，帮助小企业建立信用，我们也在帮助用户建立信誉。”以后李会根据评价给用户不同的待遇。“比如把优质用户的邀请展示到前面，信用差的用户在报名时会提醒活动主办方(可能会爽约)。”
很多专业社交软件死于单一的使用场景，容易导致用户活跃度下降。“我们目前是每周活跃产品。用户经常在一周开始时与人见面，并制定一周的时间表。”为了拓展场景，李逐渐向线上拓展，增加了基于LBS(地理位置信息)的交友频率，比如附近的人、群功能，让更多的用户认识身边的人。
2015年4月，“惠惠”推出了群聊功能。申请人通过审核后，系统会自动将参与者拉入同一组。“认识一个人的时间成本有时候很高。比如北京从东到西，光路上就要两个小时。”今后，李打算到网上的"论坛"，在个人活动之余，还能有持续的业务交流。
2015年6月，“附近的人”板块上线。用户可以查看周围区域的“会议”用户。“以后会结合工作相关的场景。比如中午，同一栋写字楼的同行可以共享一顿工作午餐，把产品从周活动改为日活动。”
◆通常，正常的李是这样的...
一个月后，“俱乐部”敲定940万元Pre-A融资，由创新工场和龙领资本联合领投，经纬创投跟投。“当时主要联系了创新工场合伙人郎春辉，他表示我们会增加使用场景，比如附近的人和群体，会延伸到线上。”
当时Club的注册用户数是4万多。关于用户数量，投资人并没有给李太大压力。“他们提醒我不要像其他产品一样堆砌新功能，而是要思考最重要的应用场景，然后继续努力。”
10月，资金到账。在招人的同时，李把重点放在营销和推广上。“会做线下推广，但不是简单的低俗扫码，而是在一些写字楼里玩的营销活动。比如我免费提供蛋糕，你可以送给不同的公司，让附近的人更活跃。”
截至目前，注册用户超过8万，周活动7000，月活动近万，活动超过5000。业务已覆盖北京、上海、广州等13个城市。“精力主要集中在北上广深四个一线城市，其他地方还在招人。”
关于盈利模式，**望积累更多用户的社交关系和专业信息后再实现。“也许会和‘上线’(付费一对一体验对话平台)这样的项目对接”。
未来，该学会计划在工作场所引入分层社交制度，旨在避免过去社交产品中噪音过大、社交效果不佳等问题。通过平台估算用户当前的职场价值，可分为三类:新人、业务骨干、行业精英。根据用户的行业和职位，给予用户不同的操作支持和权限。
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