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电商消费已经成为日常生活的一部分，这让这个市场一时难见起色，但整个市场始终保持着经久不衰的活力。在淘宝、JD.COM和拼多多的夹缝中，Aauto Quicker、Tik Tok也趁乱以各自不同的立场进入市场。
电商是Aauto Quicker的电商最重要的标签。坐拥数千“老铁”，Aauto Quicker的电商业务也是建立在老铁之间的信任链之上，业绩增速肉眼可见。然而，处于成长期的Aauto faster中的电子商务也需要重建其信任体系。
服务提供商是信任系统的关键
在刚刚结束的2021 Aauto更快电商服务商大会上，Aauto更快电商负责人小顾用三个“大努力”总结:信任电商，信任品牌，信任服务商。
前两点很好理解。对电商的信任是电商在a auto faster的基础和定位，品牌保证了平台内的商品种类。但为什么服务商更快成为了Aauto中电商的重点目标？
主要是因为Aauto quickent的电子商务是建立在信任的基础上的，在电子商务交易的各个环节引入服务商，类似于引入第三方介入，对于增强Aauto quickent整个电子商务流程的信任度有非常好的作用，也就是通过服务商来强化信任体系。
具体来说，服务商的具体渗透角度也是多方面的。
首先是供应链。Aauto更快电商与传统电商的区别在于，a auto更快电商中的生态是双供驱动的。一方面要有货源，一方面要有主播的货源。这使得不同种类的服务商有不同的供货方向，可以有更多的机会帮助商家和品牌提升服务水平。
供应环节关系到消费者能否成功买到心仪的商品，从而影响到Aauto更快电商在消费者层面的最终结果。通过服务商的引入，保证供应环节的稳定性和多样性，实现从源头上的控制，为消费者提供更多的选择和购物机会。
二是在操作。相比于老牌电商平台，a auto quickless电商还处于成长过程中，这使得很多品牌入驻a auto quickless电商后需要从零开始。这就使得品牌和商家不仅要解决商品的问题，还要解决新平台的品牌运营问题，这就增加了品牌进入的难度。
服务商的引入可以通过更专业的品牌运营方式带来品牌的增长。目前，Aauto Quicker引入的服务商可以帮助商家入驻，孵化主播，提供店铺运营、营销培训、内容策划、直播服务等多种服务。
如何利用好服务商
不难看出，服务商的引入确实帮助了Aauto更快的电商化，但好钢需要用在刀刃上。引入了很多服务商之后，如何利用好服务商，让服务商发挥出最大的效率？
a auto quickent的第一个动作就是加大资金投入和流量倾斜。【/s2/】来自Aauto Quicker的消息，Aauto Quicker的投资部将准备十亿元的生态基金，投资服务生态伙伴，即共同构建Aauto Quicker的电商生态圈的服务商。“造风者计划”预计投入数十亿美元，数千亿流量。
第二个行动是培训服务提供商。
基于上述流量和资本的倾斜，a auto quickless准备打造100家年GMV 10亿的服务生态伙伴和200家GMV过亿的服务生态伙伴，实现a auto quickless内电商和服务商的共同成长。
通过服务商的支持，a auto quickless可以培养一批更符合自身需求的服务商合作伙伴，在服务品牌和商家时可以更贴近a auto quickless的调性，从长远角度提升电商业务运营效率，加速电商在a auto quickless的内部流转，释放更大的效率。
第三招，明确服务商级别，精准运营。
目前，Aauto Quicker将服务商分为五个等级:战略核心服务商、核心服务商(基地)、优质本地服务商、优质品牌服务商、投资负责人。与不同级别的服务商，面对不同的品牌和商家。
这种指向性明确的动作，可以合理连接品牌商家和服务商，提供针对性的解决方案，帮助服务商实现最大效率的释放，不浪费优质服务商的能力。这种精细化运营的结果是，Aauto Quicker可以进一步提升电商运营的整体效率。
需要巩固对电子商务的信任
因此，在利用好服务商的前提下，a auto faster可以实现自身电商业务的再一次增长，通过差异化的电商定位在激烈的市场竞争中为自己站稳脚跟。然而，在Aauto Quicker选择“搞服务商”的背后，还有更深层次的原因。
原因是Aauto quicks对电商的信任需要进一步巩固，而动摇Aauto quicks对电商体系信任的原因主要有两个。
一方面，野蛮生长时期的残余问题需要解决。作为电商快速成长的典型，Aauto更快的电商在早期的野蛮生长期留下了很多待解决的问题。最严重的问题是假货，这是依赖信任的Aauto更快电商最危险的***。
前一个卖燕窝的辛巴被举报，后一个卖假酒的嘎子被教育。这些都是Aauto更快电商野蛮发展时期的症状，都在让消费者对电商充满不信任感。老铁路人的不信任甚至离开，也会给Aauto更快的电商带来不可估量的负面影响。
另一方面，整个行业的信任体系面临升级。因为直播电商的快速增长，直播发货已经成为电商平台的标配。随着直播的普及，原来电商行业的信任体系正在发生变化，从原来的“信任平台”到“信任卖家”，也就是直播间里的主播。
通过直播发展自身电商业务的Aauto Quicker和Tik Tok，是加速这一转型的最大助力。尤其是一开始的快节奏电商，因为没有淘宝和JD.COM的优势，不得不另辟蹊径做直播，加剧了信任体系的变化。现在，Aauto Quicker不得不通过引入服务提供商来加强其信任体系。
从信任重建
随着Aauto Quicker对服务商的持续投入，不仅有助于Aauto Quicker实现业务增长和业绩增长，还将通过信任体系的升级，对整个电商行业带来一定的影响和重构。
首先，未来电商交易环节的重构。
随着信任体系的升级，直播工作室和主播的行为将对消费者的购买行为产生更大的影响，原来的选择过程将被推荐过程所取代，这将扩大卖家的影响力，从而吸引消费者下单，带动交易行为的改变。
其次，平台内流量运营模式的重构。
因为卖家的影响力会被逐渐放大，这意味着电商平台的流量会从公共领域流量转向私有领域流量。这不仅提高了转化率，也对平台端运营流量的方法提出了新的问题。原有的公共域流量风格在私有域流量为主的平台已经不适用。
当然，信任体系的升级对电商行业的影响不仅仅是这两个方面，未来会有更多方面逐渐显现。届时，电商行业也将迎来新的增长，从而带动进一步的业绩增长和市场扩张。这不是不可能的。
基于信任发展电商业务的Aauto Quicker，自然会在市场的成长中获得大量红利和机会。然而，所有这些都要求auto在现阶段对服务提供商的行动中更快地取得相应的结果。否则，在自身信任体系动摇的前提下，Aauto Quicker要想让电商再次成长，会遇到很多困难。
刘匡微信官方账号，id:Liu quan 110[/S2/]
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