策划方案怎么写(如何写计划书方案)

编辑导语:随着互联网行业的快速发展,活动策划是活动运营中必须掌握的技能。本文为大家提供了一个万能活动计划的技巧,并传授给大家,有需要的朋友可以赶紧拿起来!思想的高度决定了行动的深度,行动的深度体现在方案的专业性上,而专业性是通过活动的效果来判断的。所以这份...

编辑导语:随着互联网行业的快速发展,活动策划是活动运营中必须掌握的技能。本文为大家提供了一个万能活动计划的技巧,并传授给大家,有需要的朋友可以赶紧拿起来!

思想的高度决定了行动的深度,行动的深度体现在方案的专业性上,而专业性是通过活动的效果来判断的。所以这份《运营商2021年度工作总结-通用活动计划》远比我上一份总结《运营商2021年度工作总结-通用机型》重要。它不仅强调纯粹的学习,更重要的是将所学付诸实践。

很多人认为运营是服务产品和用户的中间环节。在此,我再次强调,我不同意这种观点。

我觉得运营就是营销和运营的结合。首先是通过营销帮助企业赢得市场和客户,让企业生存成为可能;然后,就是运营通过营销获得的客户和市场,实现盈利。

如果说营销是运营的重中之重,那么计划就是营销的重中之重,计划的落地活动是保证计划效果的重中之重,这也是为什么我们梦想做一个爆款计划,执行一个爆款活动。为什么2022年元旦已经过去一周了,我还在孜孜不倦的整理《运营商2021年度工作总结——全民活动计划》。

一,发展规划思维

在正式的活动策划模板讲解之前,我们先简单探讨一下策划思维的培养。如何通过触手可及的小事来培养自己的思维,如何通过分析不同行业的方案策划中心来培养自己对方案策划的整体思维。

1.从身边的小事发展

根据大小,策划可分为:小计划策划和大计划策划。可能有人会疑惑,什么是小活动策划,什么是大活动策划?

我们在各种社交平台上发表观点,发布朋友圈,参与各种话题活动。有的人内容很吸引人,反响特别好;而有些人的内容确实平淡无奇。是前者把这些活动规划成小活动计划,想着更容易燃的点;后者完全是自我兴奋,只注重自我感受的表达。

而我们常见的线上线下的活动,品牌广告,各大企业的发布会,都是大策划。但是,网络上常见的活动,如转盘抽奖、收集卡片、植树、切刀等。,属于宏大的方案策划,而且这些活动越来越普遍,越来越多样,对专业人员的要求也越来越高。

2.向不同行业的大厂学习

因为方案设计包括营销和活动设计,而营销是一个特殊的范畴。所以,这里不做分析,主要分析与运营密切相关的节目策划,尤其是使用最多的活动的节目策划。互联网公司包括社交、电商、内容公司。虽然都属于互联网行业,但不同的类别往往有不同的方向、呈现程度、节目策划的侧重点。

比如社交、娱乐类软件,倾向于话题、低价会员、信息推送、短信通知。

比如职场社交软件会推送#你选错专业了,你过得怎么样#你会怎样钓鱼很久等话题活动;Tik Tok,一个短视频娱乐软件,可以添加各种热门话题,比如#如何培养一只可爱的人类宠物#牛逼,***等等。

电商软件往往偏好满减活动、砍一刀、拼团等优惠活动。比如说;每年的618,双11,双12活动。

基于内容的活动,考虑到内容和用户的增长,倾向于培养作者和用户习惯的活动。比如:今日头条、知乎的自媒体作者培训活动;头条针对用户阅读一定时间的红包奖励活动。

所以作为一个策划人,或者想从事策划的人,需要全面的向不同类型的大厂学习,提前明确自己的行业或者未来预期的行业,根据行业的实际情况来做策划。同时也可以尝试将其他不同行业的优秀策划方案引入自己的行业,带来新的增长。

二、通用活动计划策划模板

一个人的焦虑,是因为对自己的工作缺乏信心;

一个人害怕,是因为害怕陌生的事物;

这一切都是因为缺少一个领导者或者一个简单易懂的知识体系。俗话说:麻雀虽小,五脏俱全。那么,活动计划包括哪些要素,这些要素中有哪些需要注意的地方呢?

模板必需元素1:活动名称

能占据心智,简单易懂,容易传播。

模板必需元素2:活动目的

活动分为五类,分别是拉新、激活、转化、保留、裂变,主要用来定活动的基调和方向。

模板必需元素3:活动目标

有了活动目标为什么还要有活动目标?这两件是重复的吗?

实际上,活动的目的是设定活动的方向和基调,活动的目标是设定一个数字的、具体的、可量化的、可执行的、可考核的目标。这些目标一方面让节目策划人的目标更加明确;同时也方便公司后期对内部员工的考核。

模板必需要素4:活动预算

活动预算分为两类:

一种是项目策划人员根据活动情况预先估算的预算。这种预算仅供参考,不能具体执行。

另一种是公司批准的预算。这种预算是活动的具体支出预算。活动方案的策划人需要根据最终预算进行调整,找有奖合作伙伴协商价格和预算,实现预购、预产或购买。

模板必需元素5:可行性设计

大部分新人无法从活动入手,往往是因为缺乏可行设计的切入点。可行性设计可以参考电子商务活动的RSM模型。

r角色,即通过数据分析筛选出有资格参与活动的角色用户;

s场景是指创建一个符合角色用户的共同场景,通过这个场景,角色用户可以尽快进入角色,参与活动;

m动机,用户参与活动的动机。这方面比较复杂,主要是对人性的分析。一些活动策划人希望利用七宗罪分析,而另一些人喜欢利用九型人格分析。如果没有太多想法,可以从人对名、利、权、色的基本需求来分析。

模板必需元素6:活动表单

活动的形式多种多样,当然更多的形式需要活动策划人去开发。常见的活动类型有排名互动、游戏活动、优惠促销和团体活动。

拉新方向的活动常采用小组活动,效果较好;比如我们常见的两人或三人的群体活动,往往是在理想状态下按照2或3这样的指数函数来设计的;

主动活动经常使用游戏活动,效果更好;如转盘活动、红包活动、***活动、蚂蚁森林、开心农场等等;

而转化留存活动往往采用优惠促销活动,效果更好;我们常见的618、双11、双12、会员生日活动都是促销活动;

裂变方向的活动经常使用排名活动,效果更好;这种排名活动可以根据用户订单数、成交额、邀请新用户数进行排名,实现订单或新用户的裂变;

模板必需元素7:活动内容

在互联网的活动中,用户很少看到活动的原创内容。我们平时看到的就是活动海报、详情页、登陆页、广告链接等等。对于这一块的内容,普通人的理解往往是欠缺的。但不代表没有这些内容,或者不重要。

比如我们参加的所有新品发布活动和营销活动中,是否都有工作人员精心准备的PPT?通过讲师对PPT的讲解,可以让活动内容更加清晰明了。如果,作为一个创新活动,向seed活动的用户解释活动细节是非常必要的。

模板必需元素8:活动规则

活动规则的设计需要服务于活动目标,规则要具有指导性、易读性、可理解性和挑战性。如果一个活动的规则,程序的策划者需要长时间思考才能理解其逻辑,那是典型的失败。同时,我们也不建议将对用户不利的活动规则以小字形式展示在不显眼的位置,这不符合用户思维、粉丝思维、诚信品牌思维。

模板必需元素9:活动流程

每一项活动都需要流程、路线、进度等清晰的信息,便于与其他部门沟通协作;同时也便于高管有明确的执行方向、节奏和行动。对于工艺设计,您可以使用免费的ProcessOn在线快速方便的设计。

为了便于活动的实施、控制、监督和跟进,建议在活动设计时提前考虑活动路径数据嵌入动作。这些数据将成为公司的宝贵资产。

模板必需元素10:风险计划

风险和机遇同时存在。在策划活动的同时,需要从政治、法律法规、友商、道德等方面综合考虑风险。

模板必需要素11:协调资源

一个优秀的活动计划,绝对不是一个人能够完成的。

需要产品经理在APP上的活动应用的策划;

R&D人员需要在繁忙的开发工作中开发和测试活动程序;

要求设计师安排海报设计、规则设计、奖品设计等内容的设计;

需要采购人员提前准备奖品,仓储人员管理活动等。

模板必需元素12:主动倒带

无论一个活动的效果是好是坏,都需要反复进行。为了更好的扬长避短,也为了后续活动的不断迭代。这种迭代思维对于活动策划人来说是绝对不可或缺的。恢复包括但不限于数据恢复、路径恢复、成本恢复和文案恢复。

最后附上「通用活动计划策划模板」,通过工具化的内容和标准化的SOP,让活动策划的效率提升千倍。

第三,最后

作为一名活动策划或准活动策划,需要善于发现身边与活动策划相关的小事,如:朋友圈、话题活动等。,并善于通过这些小事培养自己的活动策划思维;合理利用本文通用的活动方案策划模板,培养大型活动设计的系统思维;同时需要积极参与和借鉴其他互联网大公司的活动,为自己提供更多的思考和借鉴;此外,积极洞察市场新的营销知识和运营知识,快速学以致用。

作者:钟谷珍微信官方账号:关于互联网运营的那些事

本文由@互联网运营的那些事儿原创发布。每个人都是产品经理。未经许可,禁止***。

来自Unsplash的图像,基于CC0协议。

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