随着网络营销的普及，几乎所有的企业主都加入了进来，绝大多数企业都非常重视网络营销，网络营销已经上升到一个新的高度。很多企业都想成立专门的网络营销部门。但是在自己组建团队的过程中，由于经验不足，合理安排人员配备是个大问题。今天我们就来告诉大家，想要组建自己的网络营销推广部门的企业，应该如何控制人力成本，实现项目进度。为了让大家容易理解，我们没有用专业的岗位来介绍，而是用最好的方式让大家理解，他需要做什么。这样大家更容易知道自己需要做什么才能胜任这些岗位，把事情做好。
一、人员配备
1.懂网站，有建站经验的人，越有经验越好。
虽然我们是做推广的，但是推广无非是为了我们企业网站。如果网站遇到一些打不开、加载很慢、被黑或者被黑等特殊情况，需要他来解决；另一种是所有的网站都不是一成不变的，可能需要调整一些网站的内部结构，增加上传的内容，删除一些有问题的内容等。
2.懂网络推广，做过SEO优化，做过竞价账号的人，至少3年实际操作经验。
这个岗位人的工作内容尤为重要，他是运营中的核心人物。主要从事网站关键词的优化和推广。他就像一台发动机，推动着满载人的大车前进。如果有一个引导错误，所有推车的人都会跟着误入歧途，所有的工作都会出错。最尴尬的是为这些人买单的老板！
3.能写原创文章的人。
不是每个会写文章的人都能做到的。建议专业一点，让他写的文章更有思想，质量更好，因为这关系到网站的文章收录。文章被百度收录越多越好，对我们网站权重和排名的提升有很大的帮助。
以上三个职位都是网络推广部的成员。如果想进一步降低人力成本空，还是可以摆脱第一的位置。企业可以找专门做网站的外包公司，只要学会使用后台操作系统就可以了。如果你真的被抓了，他们可以帮你，因为网站是他们建的，一般很少有网站被黑或者被黑的情况。因此，如果你考虑
二。工作安排
1.网站关键词的选择。
综合行业特点，分析同行，分析热门关键词，最后选出哪些关键词是我们用的。
2.四大分析
①网站整体结构分析
选择键优化页面；调整网站结构以适应优化方案；规划网站和重点页面的关键词密度。从两大方向入手，一是网站首页优化，二是关键页面优化。重点页面的优化就是从企业文化、经营理念、市场目标、客户群体等方面规划重点页面的内容。结合网站的整体分析结果。
②搜索引擎推广分析
综合选择的关键词和要推广的搜索引擎，制定推广方案。以周期为单位，在各大搜索引擎进行推广工作，统计结果。
③目标客户群分析
只有先了解用户，才能开展营销推广工作。我们要分析目标客户在网络中的行为习惯，包括搜索习惯、阅读习惯以及什么样的东西更容易吸引用户，然后建立初步的营销策略。
④同行业目标分析。
对同行网站的业务和产品做深入的研究，然后有针对性的进行补充和改进。这将使我们的网站优化更快，更有效，更准确，更容易符合用户的喜好。
三。效果监控
分析网站流量；分析关键页面的访问者；定期统计网站在各大搜索引擎的排名；同级晋升的变化。根据这些，我们正在及时调整和完善我们的网络推广计划。
四。工资成本
上面说的三个岗位，除了第一个网站维护员，后面两个都是必须的。现在，我想招聘一个专家，可以做投标，SEO和其他渠道的推广。工资不是一万，估计很难请到人进门。这样算的话，一年费用12万。如果算上另一个文案岗位的工资，估计企业每年的人力投入将近20万！！！这已经是组建网络推广团队最压缩最经济的方式了。
互联网推广，除了竞价广告，就是立竿见影，比如SEO优化，一种自然的排名方式，少则几个月，多则一两年。我们很多合作的客户，两个月就在百度首页排名了，一年就排名了，看行业情况，关键词等等。
我不反对组建一个团队，只要我付得起工资，这没什么！如果一个企业成立了网络推广团队，不想出高薪，还想一个人完成所有的事情，这就是痴人说梦。如果你真的用5000块钱雇一个人来完成这一切，结果是没有效果，这是对的，也是科学的。如果用人一年，6万是瞎的！！！
最后，给那些组建团队，想自己做网络营销推广的企业一个温馨的提醒:“这个选择是对的，但是你要付出相应的薪资标准，请得到人，重点是你要雇佣对的人，否则在一个错误的经营者的带领下会产生大量不合格的产品。
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