如果创业没有特别的比较优势，一般会选择加盟，但是加盟的模式有很多种。你知道招商加盟合作有哪些模式吗？
五种常见连接方式的说明
委托:开店投资费用由总部出资，然后通过加盟的方式将特许经营权授予加盟商，形成总部控制所有权，进行高度控制和管理的加盟模式。
加盟:总部和加盟商以资源(无合资关系)共同开店，各自拥有店铺的部分所有权。因为总部参与控制关键设备或资源的所有权，也能起到很高的控制效果。
自愿加盟:加盟商获得店铺的完全所有权，只有总部通过合同、制度、监督、商品、配方或知识产权行使管理权。适当的规划可以发挥适度控制的效果。
供应:加盟伙伴之间的主要关系是基于商品的供应。总部收取的加盟费由三金降为两金，即不收管理费。所谓管理费，就是对加加伙伴关系存在的管理费的收取。可见总部并不提供管理服务。
合作:双方合作仅止于开店和共享品牌。除了不行使管理权，总部也很少或不提供供应服务。总部只负责帮忙开店，以后主要靠自己运营。
连锁经营模式的盈利是开加盟的关键，真正靠加盟赚钱是不能长久的。例如:
百果园
叫深圳市百果园实业发展有限公司，1997年起步。2001年正式成立，2002年开设中国第一家水果***店。截至2017年7月，门店数量已超过2400家，覆盖全国40多个城市，布局水果种植基地200多个。百果园的高品质受到很多人的喜爱，也有很多人想加盟，但是至今百果园总部还没有开加盟，所有门店都是直营模式发展。
如何构建连锁经营标准化体系
由于直营连锁具有上述优势，从国内外连锁经营的发展历史来看，直营连锁一直处于主流地位，被大量连锁企业所采用。但是，从国内外连锁经营的实践来看，直营连锁也存在以下弊端。
1.资金投入大，扩张慢。由于直营连锁由公司总部统一开发，投资人单一，开很多店需要投入大量资金。如果企业资金不足，企业的发展速度和连锁规模的扩大都会受到限制，不能及时获得规模效益，影响连锁企业的发展。
2.公司总部承担着巨大的风险。与其他连锁形式相比，在直营连锁中，每个门店的开发和投资都是由企业总部单独进行的。由于各门店的地理位置、管理等原因，部分门店可能会经营失败。此时，直营连锁总部将承担所有风险。
3.不利于调动门店员工的积极性。在直营连锁中，所有门店都是由总部按照一定的规章制度和标准操作流程进行管理，各个门店没有经营自***。门店的经营效益与员工的利益联系不紧密，不利于充分调动各门店员工的主动性、积极性和创造性。
所以啊，你们要根据自己的需求去选择合适自己的加盟合作模式，这样才会好。
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